Công thức doanh thu cận biên | Làm thế nào để tính toán? (với các ví dụ)

Công thức tính doanh thu cận biên

Công thức doanh thu cận biên là một tỷ lệ tài chính tính toán sự thay đổi trong tổng thể do việc bán thêm các sản phẩm hoặc đơn vị.

Hãy xem một ví dụ và hiểu tương tự.

Một người bán sô cô la chuẩn bị sô cô la tự làm và bán, anh ta bán được 30 gói mỗi ngày. Tổng giá của sô cô la bao gồm chi phí nguyên liệu sô cô la, chi phí chuẩn bị, chi phí đóng gói, v.v. Người bán quyết định bán giống nhau ở mức giá 10 đô la cho một gói sô cô la.

Bây giờ, một ngày sai lầm của tôi, anh ấy đã tạo ra 35 gói và bán chúng với giá 10 đô la mỗi gói. Và ngày hôm đó anh ta kiếm được 350 đô la và nói chung anh ta bán được 30 gói và kiếm được 300 đô la từ nó. Hôm nay, anh ta đã bán thêm 5 gói thông qua việc này, anh ta có doanh thu cận biên là 30 đô la, tức là (10 đô la * 5) sẽ là 50 đô la.

Tính toán doanh thu cận biên (từng bước)

Công thức doanh thu cận biên được tính bằng cách lấy sự thay đổi của tổng doanh thu chia cho sự thay đổi của số lượng bán ra.

Bước 1:  Đầu tiên chúng ta cần tính toán sự thay đổi của doanh thu. Để tính toán sự thay đổi trong doanh thu là sự khác biệt trong tổng doanh thu và con số doanh thu trước khi đơn vị bổ sung được bán.

Thay đổi trong Tổng doanh thu = Tổng doanh thu - Con số doanh thu trước khi đơn vị bổ sung được bán

Bước 2:  Sau đó chúng tôi sẽ tính toán sự thay đổi về số lượng. Thay đổi về Số lượng là tổng số lượng bổ sung. Doanh thu cận biên được sử dụng để đo lường những thay đổi trong việc sản xuất thêm một đơn vị.

Thay đổi về số lượng đã bán = Tổng số lượng đã bán - Con số về số lượng trước khi đơn vị bổ sung

Vì vậy, thay đổi về số lượng là tổng số lượng đã bán trừ đi số lượng bình thường hoặc số lượng trước đơn vị bổ sung.

Ngoài ra, hãy lưu ý mối quan hệ giữa doanh thu cận biên (MR) với chi phí biên (MC)

  • Nếu MR> MC thì công ty nên tăng sản lượng để có thêm lợi nhuận,
  • nếu MR <MC thì công ty nên giảm sản lượng để có thêm lợi nhuận.
  • Trong điều kiện cạnh tranh hoàn hảo, nếu mục tiêu của công ty là tối đa hóa lợi nhuận thì MR = MC.

Ví dụ về Doanh thu cận biên (với Mẫu Excel)

Bạn có thể tải xuống Mẫu Excel Công thức Doanh thu Biên này tại đây - Mẫu Excel Công thức Doanh thu Biên

Mary sở hữu một tiệm bánh và chuẩn bị bánh ngọt. Mary muốn biết giá sản xuất và giá bán của cùng một sản phẩm là bao nhiêu, cô ấy đã sử dụng đường cong doanh thu cận biên để tìm giá như nhau. Mary làm 50 chiếc bánh mỗi ngày và bán số bánh tương tự là 150 đô la và kết quả là cô ấy tạo ra doanh thu 7500 đô la. Sau khi phân tích, cô ấy thấy rằng cô ấy cần định giá một chiếc bánh từ 150 đô la đến 149 đô la thì cô ấy sẽ làm được 100 chiếc bánh. Bây giờ, chúng ta hãy xem phép tính doanh thu cận biên với một đơn vị bánh phụ do Mary nướng.

Trước tiên, chúng tôi tính toán sự thay đổi trong doanh thu bằng cách nhân khối lượng đã nướng với giá mới, sau đó trừ đi doanh thu ban đầu. Và sự thay đổi về số lượng là một.

  • Thay đổi trong Tổng doanh thu = (149 * 51) - (150 * 50)
  • = 7599 - 7500 = 99

Tính toán doanh thu cận biên = Thay đổi trong Tổng doanh thu / Thay đổi về số lượng đã bán

Vì vậy, Kết quả sẽ là-

Máy tính doanh thu cận biên

Bạn có thể sử dụng Máy tính Doanh thu Biên sau đây.

Thay đổi trong Tổng doanh thu
Thay đổi về số lượng đã bán
Công thức doanh thu cận biên
 

Công thức doanh thu cận biên =
Thay đổi trong Tổng doanh thu
=
Thay đổi về số lượng đã bán
0
= 0
0

Sử dụng và mức độ liên quan

Đây là một thuật ngữ kinh tế vi mô, nhưng nó cũng có nhiều ứng dụng kế toán tài chính và quản lý. Ban lãnh đạo sử dụng doanh thu cận biên để phân tích các điểm dưới đây: -

  • Để phân tích nhu cầu của người tiêu dùng hoặc nhu cầu của sản phẩm trên thị trường - Đánh giá sai nhu cầu của khách hàng dẫn đến tình trạng thiếu sản phẩm và giảm doanh thu và sản xuất dư thừa dẫn đến chi phí sản xuất vượt quá.
  • Đặt giá sản phẩm - Đặt giá là một cách để tác động đến tiến độ sản xuất và thay đổi mức cầu. Nếu giá cao, cầu sẽ giảm trong khi giá cao thì công ty có thể kiếm được nhiều lợi nhuận hơn nhưng nếu đối thủ cạnh tranh đang bán giống nhau với chi phí thấp hơn thì doanh thu sẽ giảm.
  • Hoạch định lịch trình sản xuất - Dựa trên nhu cầu của sản phẩm trên thị trường, lập kế hoạch về lịch trình sản xuất.

Nó có ảnh hưởng lớn đến giá thành sản phẩm và trình độ sản xuất theo ngành. Thực tế, trong môi trường cạnh tranh thực tế khi một nhà sản xuất sản xuất với số lượng lớn và bán sản phẩm theo giá thị trường thì doanh thu cận biên bằng giá thị trường. Nếu nhà sản xuất tăng giá bán sẽ giảm vì trong môi trường cạnh tranh có sẵn các giải pháp thay thế. Trong khi đó, nếu sản lượng thấp từ một ngành cụ thể và không có sẵn sản phẩm thay thế thì sản xuất sẽ ảnh hưởng đến giá bán.

Do đó, cung ít hơn sẽ làm tăng nhu cầu và tăng mức độ sẵn sàng trả giá cao của khách hàng. Công ty giữ doanh thu cận biên bên trong giới hạn của đường co giãn giá nhưng họ có thể điều chỉnh sản lượng và giá cả để tối ưu hóa lợi nhuận của mình.


$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found