seychellesartprojects.org

Ý nghĩa cái bắt tay vàng

Golden Handshakes là điều khoản trong hợp đồng lao động quy định gói thôi việc trong trường hợp nhân viên mất việc làm. Điều này thường chỉ được cung cấp cho các giám đốc điều hành hàng đầu của một công ty, những người có thể mất việc do nghỉ hưu, sa thải hoặc thậm chí sa thải. Khoản bồi thường có thể dưới dạng tiền mặt hoặc quyền chọn mua cổ phiếu. Xét trên thực tế là đặc quyền này được cung cấp cho các giám đốc điều hành cấp cao, gói thôi việc là đáng kể và được đánh giá cao.

Những điều này được cung cấp cho nhân viên để bảo vệ quyền lợi của họ vì đã đăng một bài đăng có chất lượng cao đi kèm với rủi ro của nó. Để bù đắp cho mức độ rủi ro đã xảy ra, một gói bắt tay vàng phù hợp được công ty ký kết với các giám đốc điều hành của mình.

Các điều khoản liên quan của Cái bắt tay vàng

# 1 - Golden Handshake vs Golden Parachute

Golden Parachute cung cấp trợ cấp thôi việc cho nhân viên trong trường hợp chấm dứt việc làm do sáp nhập hoặc tiếp quản, thường được gọi là “thay đổi trong quyền lợi kiểm soát”. Do đó, nó bị hạn chế hơn trong phạm vi của nó, trong khi Cái bắt tay vàng mang lại lợi ích ngay cả trong trường hợp nghỉ hưu theo lịch trình. Cả hai gói lợi ích đều bao gồm quyền chọn tiền mặt và cổ phiếu.

# 2 - Golden Handshake vs Golden Handcuffs

Một cái bắt tay vàng mang lại lợi ích cho một nhân viên tại thời điểm rời khỏi một tổ chức. Ngược lại, một chiếc còng vàng được cung cấp cho một nhân viên để đảm bảo rằng họ vẫn ở lại với tổ chức. Chiếc còng vàng là những lợi ích được cung cấp cho nhân viên của một tổ chức để khuyến khích họ chuyển sang một tổ chức khác. Những chiếc còng tay vàng đảm bảo rằng những nhân viên lành nghề, có giá trị cao vẫn ở lại với tổ chức nhờ những gói lợi ích lớn được cung cấp cho họ.

Ưu điểm

• Để thực hiện tất cả các nhiệm vụ cấp cao đòi hỏi sự nỗ lực to lớn của nhân viên và bao gồm nhiều mức độ chấp nhận rủi ro khác nhau. Để bù đắp cho những điều tương tự, các tổ chức đưa ra các gói bắt tay bằng vàng khổng lồ để thu hút nhân viên làm việc cho công ty.
• Trong khi lựa chọn một tổ chức, một nhân viên sẽ có xu hướng chọn một tổ chức không chỉ cung cấp gói lương tốt mà còn cung cấp trợ cấp thôi việc tốt. Các tổ chức có thể sử dụng các gói hấp dẫn này để thu hút nhân viên cấp cao từ các công ty đối thủ của mình.
• Nó giúp người lao động theo cách mà nó cung cấp sự an toàn tài chính trong thời kỳ bất ổn và thất nghiệp của họ. Nó giúp nhân viên tìm kiếm cơ hội tốt hơn mà không cần phải lo lắng về các yêu cầu quỹ ngay lập tức.

Tranh cãi

Mặc dù mục đích của việc này là bù đắp rủi ro và khuyến khích các giám đốc điều hành hàng đầu ở lại với tổ chức, nhưng chúng đã có nhiều trường hợp tác động tiêu cực. Một số tranh cãi liên quan đến cái bắt tay vàng được trình bày chi tiết dưới đây -

# 1 - Không dựa trên hiệu suất

Những cái bắt tay vàng được trao cho người lao động khi chấm dứt việc làm. Không có quy định nào trong hợp đồng, trong đó quy định rằng nhân viên phải có thành tích tốt trong suốt thời gian làm việc của họ. Ngay cả khi các giám đốc điều hành bị sa thải với lý do không hiệu quả, họ vẫn có đủ điều kiện để yêu cầu các quyền lợi theo gói này.

Đã có những trường hợp trong đó, ngay cả khi công ty đang thua lỗ đáng kể dưới sự lãnh đạo của một giám đốc điều hành cụ thể và nhiều người đã bị sa thải do thành tích kém cỏi này, giám đốc điều hành vẫn được trao cái bắt tay vàng vào thời điểm chấm dứt công việc. .

# 2 - Xung đột lợi ích

Các gói bắt tay vàng có giá trị đáng kể. Đôi khi, các giám đốc điều hành có thể bị lôi kéo để thu thập gói hàng ở giai đoạn đầu và có thể thực hiện các hoạt động tác động tiêu cực đến công ty.

Ví dụ, một giám đốc điều hành có thể cố ý đảm bảo rằng công ty khai báo lỗ, dẫn đến việc giảm giá cổ phiếu của công ty. Nó có thể dẫn đến việc sáp nhập hoặc tiếp quản công ty, và tại thời điểm thay đổi quyền kiểm soát, người điều hành sẽ được trao trọn gói.

Do đó, việc thực hiện trao thưởng này không khiến các nhà điều hành thực hiện tốt nhiệm vụ, lưu ý đến các mục tiêu của công ty; đúng hơn, nó khuyến khích những hành vi tiêu cực và ích kỷ.

# 3 - Golden Shove

Các công ty có thể thúc đẩy việc cho nhân viên nghỉ hưu sớm vì nhiều lý do - để cắt giảm chi phí hoạt động ngày càng tăng, giảm lực lượng lao động và các chi phí liên quan tại thời điểm tiếp quản hoặc sáp nhập, hoặc để đáp ứng với sự thay đổi của môi trường kinh doanh. Ví dụ, giá dầu giảm dẫn đến nhiều tổ chức sa thải nhân viên của họ để cắt giảm chi phí.

Người ta cho rằng những cái bắt tay vàng đã được các công ty sử dụng để sa thải những nhân viên lớn tuổi hơn hoặc cấp cao - 'The Golden Shove'. Các tổ chức cho rằng họ là một giải pháp thay thế hào phóng cho việc sa thải nhân viên. Thông lệ này không chỉ bồi thường cho những nhân viên lớn tuổi tại thời điểm họ chấm dứt việc làm mà còn tạo cơ hội cho những nhân viên mới và trẻ hơn tham gia vào tổ chức và đảm nhận những vị trí đó.

Thông thường, nhân viên cảm thấy bị ép buộc phải nhận các gói lợi ích được cung cấp và rời khỏi tổ chức hơn là bị đặt vào tình huống họ sẽ bị sa thải mà không nhận được bất kỳ lợi ích nào.

Phần kết luận

Xem xét ngày càng nhiều vụ việc tiêu cực liên quan đến cái bắt tay vàng, các cổ đông đã có tiếng nói trong việc định giá các gói phúc lợi cho người lao động. Mặc dù các cổ đông không tham gia vào các hoạt động hàng ngày hoặc mua lại nhân tài, công ty đảm bảo rằng họ được thông báo về các gói cung cấp cho nhân viên trong cuộc họp cổ đông định kỳ của họ.

Golden Handshakes, ban đầu nhằm mục đích thu hút nhân viên vào các vị trí cao nhất trong một công ty, đã có nhiều tranh cãi xung quanh nó. Nó cần phải được quy định một cách hợp lý và thực hiện đúng theo cách mà nó không chỉ mang lại lợi ích cho người lao động mà còn cho cả tổ chức.