seychellesartprojects.org

White Knight là gì?

Hiệp sĩ trắng là một nhà đầu tư được coi là thân thiện với công ty khi người đó mua lại công ty với sự giúp đỡ của ban giám đốc hoặc ban quản lý cấp cao nhất của công ty với sự cân nhắc công bằng để công ty có thể được bảo vệ khỏi âm mưu thôn tính thù địch của người mua tiềm năng khác hoặc phá sản.

Làm thế nào nó hoạt động?

Khi một công ty trở thành mục tiêu cho một cuộc tiếp quản thù địch, thì công ty đó cần được cứu bởi một người nào đó sẽ giúp công ty phát triển. Lúc này, khái niệm bạch thủ ra đời.

Đó là một cá nhân hoặc một công ty tiếp quản một công ty mục tiêu và cứu nó khỏi sự tiếp quản thù địch từ một hiệp sĩ đen (hiệp sĩ đen là một cá nhân hoặc một công ty tiếp quản một công ty bằng vũ lực). Với việc được tiếp quản bởi một hiệp sĩ trắng, công ty vẫn không thể duy trì độc lập. Nhưng nó tốt hơn nhiều so với việc bị một hiệp sĩ áo đen tiếp quản.

Ví dụ về các Hiệp sĩ Trắng

• Vào năm 1953, Công ty Phát thanh Truyền hình Hoa Kỳ gần như phá sản. Vào thời điểm đó, United Paramount Theaters đã đến giải cứu cho American Broadcasting Company (ABC) và hoạt động như một hiệp sĩ trắng bằng cách mua lại ABC.
• Vào năm 1984, Walt Disney Productions phải đối mặt với sự trả giá thù địch từ Saul Steinberg. Sid Bass và các con trai của ông đã hành động như những hiệp sĩ áo trắng và cứu Walt Disney bằng cách mua những phần đáng kể giống nhau.
• Vào năm 1998, Công ty Cổ phần Thiết bị Kỹ thuật số đang ở trong tình trạng khá tồi tệ. Khi đó, Compaq đã đến giải cứu. Khi hợp nhất với Công ty Cổ phần Thiết bị Kỹ thuật số vào thời điểm đó, Compaq hoạt động như một hiệp sĩ áo trắng.
• Vào năm 2006, có rất nhiều lời bàn tán về việc sáp nhập Mittal Steel và Arcelor. Vào thời điểm đó, Severstal đóng vai trò là một hiệp sĩ áo trắng cho Arcelor.
• Vào năm 2008, JPMorgan Chase mua lại Bear Stearns. Vào thời điểm đó Bear Stearns đang phải vật lộn để giữ giá cổ phiếu của họ tăng lên. Và nếu JPMorgan Chase không mua lại chúng, họ sẽ phải nộp đơn xin phá sản. Lúc đó JPMorgan Chase hoạt động như một hiệp sĩ áo trắng.

Làm thế nào công ty mục tiêu có thể tự cứu mình bằng cách tìm ra một hiệp sĩ trắng?

nguồn: moneycontrol.com

Kể từ năm 2000, người ta thấy rằng bất cứ khi nào có sự tiếp quản thù địch; nó không làm tăng giá trị của công ty. Công ty mục tiêu bất đắc dĩ bị cưỡng đoạt không thể lên tới hơn 10 tỷ đô la.

Vì vậy, chúng ta có thể dễ dàng tuyên bố rằng không có cuộc tiếp quản thù địch nào từng thành công. Vì vậy, mỗi công ty trở thành mục tiêu cho một kẻ thù tiếp quản, họ cần phải nỗ lực rất nhiều để tìm ra một hiệp sĩ trắng.

Nếu không, tương lai gần của công ty mục tiêu sẽ như sau:

• Sẽ không có sự độc lập / tự chủ trong công ty. Và kết quả là, công ty sẽ lạc lối và họ cần phải tuân theo những ý tưởng bất chợt của một hiệp sĩ áo đen.
• Thứ hai, công ty sẽ đánh mất tầm nhìn, giá trị và tương lai của mình.
• Thứ ba, công ty sẽ không thể tạo ra giá trị cho nhân viên, khách hàng và các bên liên quan.

Đối với một doanh nghiệp, đây là kịch bản tồi tệ nhất. Và đó là lý do tại sao điều quan trọng là phải tìm ra ai đó sẽ tiếp quản công ty theo các điều kiện ưu tiên (ngay cả khi không có toàn quyền tự chủ). Trong một số trường hợp, nó còn hoạt động như một vị cứu tinh cho các công ty sắp phá sản.

Nhưng, mọi công ty mục tiêu đều không cần một vị cứu tinh như vậy. Nếu công ty mục tiêu lớn hơn hoặc là một trong những công ty lớn nhất trong ngành, họ cần bất kỳ hiệp sĩ nào ngay cả khi họ đối mặt với cơ hội bị thù địch tiếp quản.