seychellesartprojects.org

Holdco là gì?

Holdco, còn được gọi là công ty mẹ, là một thực thể nắm giữ phần lớn cổ phần trong các công ty con và do đó, có thể có ảnh hưởng và quyền kiểm soát các hoạt động kinh doanh của mình. Holdco có thể tồn tại chỉ để giành quyền kiểm soát và quản lý các công ty con hoặc để thực hiện các hoạt động kinh doanh cùng với việc kiểm soát các công ty con.

Các loại Holdco

Dưới đây là các loại hình công ty mẹ:

# 1 - Tinh khiết

Một Holdco được thành lập với mục đích duy nhất là mua cổ phần của các đơn vị khác được gọi là thuần túy. Loại công ty mẹ như vậy chỉ tham gia vào việc mua lại cổ phần của các công ty khác và không muốn tham gia vào bất kỳ hoạt động thương mại nào khác.

# 2 - Hỗn hợp

Một công ty mẹ tham gia vào việc mua lại cổ phần của các đơn vị khác cũng như thực hiện các hoạt động kinh doanh của mình được coi là có trạng thái Holdco hỗn hợp. Do đó, nó được gọi là một thực thể điều hành.

# 3 - Ngay lập tức

Một công ty mẹ hoạt động như một công ty con của một số pháp nhân khác được gọi là công ty mẹ trực tiếp. Một Holdco như vậy giữ quyền kiểm soát hoặc cổ phiếu có quyền biểu quyết của các đơn vị khác.

# 4 - Trung cấp

Một công ty mẹ có thể được trao một trạng thái trung gian nếu hoạt động tương tự như một công ty mẹ của một công ty và một công ty con của một công ty khác.

Ví dụ về Holdco

Hãy thảo luận về một ví dụ về Holdco.

XYZ Limited gần đây đã mua 56% cổ phần của AB Corporation Limited và cũng đang tiếp tục các hoạt động giao dịch thường xuyên của mình. Có thể khẳng định XYZ Limited với tư cách là một công ty mẹ? Nếu có, thì loại hình công ty mẹ là gì?

Giải pháp

Bất kỳ công ty nào cũng có thể được hoãn lại với tư cách là công ty mẹ nếu họ mua lại hơn 50% cổ phần của một công ty con. Từ trường hợp trên, có thể thấy rằng XYZ Limited đã mua lại hơn 50% cổ phần, tương đương 56% cổ phần của AB Corporation Limited, và do đó, điều này có thể được hoãn lại với tư cách là một công ty mẹ. XYZ Limited là một công ty cổ phần hỗn hợp vì nó vẫn tiếp tục với các hoạt động kinh doanh thường xuyên ngay cả sau khi giành được quyền kiểm soát đối với AB Corporation Limited.

Ưu điểm của Holdco

Có một số lợi thế khác nhau của Holdco như sau:

• Dễ hình thành một : Hình thành một Holdco rất dễ dàng. Cổ phiếu của công ty con được đề xuất có thể được mua từ thị trường mở mà không cần phải có sự chấp thuận của các chủ sở hữu vốn cổ phần của nó.
• Vốn lớn: Khi một công ty mẹ giành được quyền kiểm soát đối với một công ty con, thì nguồn lực tài chính của họ được gộp lại với nhau và theo đó được thể hiện trong báo cáo tài chính. Nó tăng cường vốn cho cả công ty mẹ và công ty con.
• Loại bỏ cạnh tranh: Sự cạnh tranh giữa công ty mẹ và công ty con có thể bị loại bỏ nếu cả hai đều là những người tham gia vào một ngành chung.
• Duy trì tính bí mật: Quyền hạn và việc ra quyết định được tập trung trong hệ thống công ty mẹ. Do đó, tính bảo mật hoàn toàn không bị ảnh hưởng.
• Tránh rủi ro: Những rủi ro và hậu quả mà một công ty con phải đối mặt sẽ có tác động không đáng kể đến công ty mẹ và thậm chí nó có thể bán lại cổ phần mà công ty con đã nắm giữ tại công ty con bất cứ khi nào họ muốn.
• Ảnh hưởng về thuế: Các công ty mẹ đã mua 80% cổ phiếu trở lên trong công ty con của nó có thể nộp tờ khai thuế tổng hợp và tận dụng các lợi ích về thuế.

Nhược điểm của Holdco

Các hạn chế và nhược điểm khác nhau của Holdco bao gồm:

• Lạm dụng quyền lực: Các thành viên của Holdco có trách nhiệm tài chính hoàn toàn không đáng kể so với quyền lực tài chính của họ. Nó có thể dẫn đến lạm dụng quyền lực hoặc thiếu trách nhiệm hoặc cả hai.
• Vốn hóa quá mức: Việc gộp vốn của cả Holdco và các công ty con của nó thậm chí có thể cho phép một công ty bị thừa vốn và trong trường hợp như vậy, các chủ sở hữu vốn cổ phần sẽ không thể nhận được lợi tức đầu tư hợp lý.
• Sự bóc lột của các công ty con: Các công ty con có thể bị buộc phải mua các sản phẩm và dịch vụ từ công ty mẹ với giá cao hơn. Cũng có thể xảy ra trường hợp các công ty con buộc phải bán hàng hóa của họ cho Holdco với giá thấp. Dù có thể là trường hợp nào, việc khai thác các công ty con không thể bị phủ nhận.
• Độc quyền bí mật: Việc tạo ra các công ty độc quyền bí mật sẽ ngăn cản các công ty mới tham gia vào ngành và sẽ thực hiện mọi biện pháp có thể để loại bỏ cạnh tranh. Trong một thị trường như vậy, khách hàng cũng có thể bị tính giá không hợp lý cho hàng hóa và dịch vụ.

Điểm quan trọng

Một số điểm quan trọng của Holdco bao gồm:

• Để một pháp nhân đủ điều kiện là công ty mẹ, nó phải nắm giữ trên 50% cổ phần (quỹ đầu cơ, quỹ cổ phần tư nhân, cổ phiếu đại chúng, v.v.) trong một hoặc nhiều pháp nhân hoặc đã bổ nhiệm đa số giám đốc cho công ty kia .
• Công ty hợp danh hữu hạn và pháp nhân trách nhiệm hữu hạn là những ví dụ về công ty con.
• Một công ty con có cổ phần hoàn toàn thuộc sở hữu của một công ty mẹ được gọi là WOS hoặc công ty con thuộc sở hữu toàn bộ.
• Việc thành lập Holdco không chỉ ít tốn kém hơn mà còn không phức tạp về mặt pháp lý so với hợp nhất hoặc sáp nhập.
• Công ty mẹ còn được gọi là công ty mẹ.
• Các giao dịch diễn ra giữa công ty mẹ và công ty con được coi là giao dịch với các bên có liên quan. Các giao dịch này nhất thiết phải tuân thủ tất cả các hạn chế có liên quan được đặt ra đối với các giao dịch của các bên liên quan.
• Các giao dịch diễn ra giữa công ty mẹ và công ty con của nó đủ điều kiện để được nới lỏng thuế tem.
• Thông thường, các trường hợp miễn trừ nêu trên không có sẵn và bạn chỉ có thể sử dụng các trường hợp miễn trừ này với sự trợ giúp của các thông báo riêng biệt.

Phần kết luận

Holdco hay công ty mẹ là một tổ chức mua và sở hữu cổ phần của một hoặc nhiều tổ chức. Nó cho phép công ty mẹ giành được quyền có ảnh hưởng đến công ty con và kiểm soát các quyết định kinh doanh của mình.

Những lý do như tối ưu hóa thuế, dễ hình thành, vốn lớn, tránh cạnh tranh, bảo vệ tài sản, quản lý đầu tư, v.v. là đủ để xác định lý do tại sao các doanh nhân ngày nay lại chọn sở hữu cổ phần trong một công ty khác thay vì sáp nhập hoặc hợp nhất.

Tuy nhiên, cũng có những nhược điểm như lạm dụng quyền lực, bóc lột công ty con, vốn hóa quá mức, ... gắn với công ty mẹ. Do đó, các công ty phải lựa chọn một cách khôn ngoan và xử lý cẩn thận những phần thưởng và hậu quả của quyết định trở thành công ty mẹ của một công ty con.