seychellesartprojects.org

Rủi ro phi hệ thống là gì?

Rủi ro phi hệ thống có thể được gọi là rủi ro được tạo ra trong một công ty hoặc ngành cụ thể và có thể không áp dụng cho các ngành hoặc nền kinh tế khác nói chung. Ví dụ, lĩnh vực viễn thông ở Ấn Độ đang trải qua giai đoạn gián đoạn; hầu hết các công ty lớn đang cung cấp dịch vụ chi phí thấp, điều này đang ảnh hưởng đến lợi nhuận của các công ty nhỏ với thị phần nhỏ. Vì viễn thông là một lĩnh vực sử dụng nhiều vốn nên nó đòi hỏi nguồn vốn rất lớn. Những người chơi nhỏ với khả năng sinh lời thấp và nợ cao đang rời khỏi doanh nghiệp.

Các loại rủi ro phi hệ thống

Nó được phân thành hai loại, cụ thể là:

• Rủi ro kinh doanh - Rủi ro kinh doanh liên quan đến nội bộ và bên ngoài của một công ty cụ thể.
• Rủi ro tài chính - Rủi ro tài chính liên quan đến biến động tiền tệ, rủi ro tín dụng và thanh khoản, rủi ro chính trị và nhân khẩu học, v.v.

Ví dụ về rủi ro phi hệ thống

Ví dụ 1

ABC Limited là một công ty sản xuất ô tô có trụ sở tại Châu Âu. Do một cuộc đình công gần đây của công nhân trong khu vực cụ thể, nhà máy sản xuất bị đóng cửa và các hoạt động sản xuất bị dừng lại trong một thời gian. Tuy nhiên, nhu cầu về ô tô là như nhau, và tốc độ tăng trưởng kinh tế nói chung là không thay đổi. Vì vậy, cuộc khủng hoảng trên có thể được phân loại bằng cách trò chuyện với người lao động.

Ví dụ số 2

Rủi ro phi hệ thống xảy ra trong trường hợp có danh mục đầu tư lớn hoặc quỹ đang được quản lý. Giả sử quỹ X có tỷ lệ đầu tư là 15% trong ngành nông nghiệp ở Châu Âu. Do điều kiện thu hoạch thấp trên khắp châu Âu, giá hàng hóa đã tăng lên, kéo theo nhu cầu giảm và giảm sản lượng cho nông dân. Đó là một trường hợp thuần túy về rủi ro phi hệ thống, và vấn đề chỉ liên quan đến phân khúc nông nghiệp ở châu Âu. Vì vậy, nhà quản lý danh mục đầu tư có thể chuyển hướng các quỹ tiếp xúc với ngành nông nghiệp. Các quỹ có thể được chuyển hướng sang tiêu dùng của Hoa Kỳ, vì lĩnh vực này đang phát triển rất mạnh trong thời gian gần đây.

Ưu điểm

• Nó hoàn toàn liên quan đến doanh nghiệp hoặc ngành cụ thể và không ảnh hưởng đến toàn bộ nền kinh tế. Vì bản chất của rủi ro là theo định hướng kinh doanh, nên các mối nguy có thể được kiểm soát bằng cách thực hiện một số biện pháp, không giống như rủi ro hệ thống.
• Bằng cách chuyển hướng danh mục đầu tư hoặc ngành kinh doanh, người ta có thể tránh được rủi ro và không gây ảnh hưởng xấu đến toàn bộ nền kinh tế trong rủi ro hệ thống.
• Không giống như rủi ro hệ thống, các yếu tố chủ yếu là bên trong và có thể được loại bỏ bằng cách thực hiện các biện pháp nội bộ. Trong trường hợp rủi ro phi hệ thống sâu hơn, các vấn đề có thể kéo dài và các biện pháp khắc phục có thể tốn nhiều vốn.
• Tác động ít nghiêm trọng hơn rủi ro hệ thống và quy mô tác động tương đối thấp hơn. Trong một số trường hợp, ảnh hưởng của rủi ro có thể gây đau đớn.
• Trong trường hợp rủi ro hệ thống, số lượng người lớn thì vốn tham gia, trong khi rủi ro phi hệ thống, số lượng người và số tiền ít hơn. Nó liên quan đến một lĩnh vực cụ thể có thể không lặp lại; sự phát triển của những rủi ro phi hệ thống mới nhiều hơn những rủi ro có hệ thống.

Nhược điểm

• Mặc dù ngay cả khi toàn bộ nền kinh tế đang ổn, một loạt rủi ro phi hệ thống có thể hoạt động như một mối nguy hiểm đối với ngành cụ thể hoặc doanh nghiệp. Lợi nhuận có thể bị ảnh hưởng do một loạt các gián đoạn kinh doanh.
• Đôi khi do các cuộc khủng hoảng địa chính trị không thể tránh khỏi rủi ro, phải mất nhiều thời gian mới giải quyết được. Trong khi do năng suất thấp hơn, các nhà đầu tư và doanh nhân cảm thấy khó khăn khi nhu cầu đối với sản phẩm giảm đi do sản phẩm không có sẵn trong thời gian dài.
• Thay đổi nhu cầu, thay đổi sở thích của thị hiếu người tiêu dùng có thể xảy ra khi sản phẩm không có sẵn cho người tiêu dùng. Ví dụ, sự sẵn có của trà và các sản phẩm làm từ trà thấp hơn, người tiêu dùng có thể thay đổi sở thích sang cà phê và các sản phẩm làm từ cà phê. Do đó, rủi ro phi hệ thống nêu trên có thể làm thay đổi sở thích của khách hàng, để lại tác động vĩnh viễn đến ngành.
• Bản chất của rủi ro trong các trường hợp phi hệ thống là không lặp lại và hầu hết các trường hợp đều có sự phát triển của các mối nguy mới. Các nhà hoạch định chính sách phải đối mặt với những thách thức trong việc giải quyết các rủi ro vì họ phải đối phó với sự chú ý tối đa vì bản chất của nó.
• Tình hình nguy cấp có thể cản trở tình cảm của doanh nghiệp. Nhiều người lao động, người sử dụng lao động có thể bị ảnh hưởng nặng nề do các mối nguy hiểm. Trong trường hợp rủi ro hệ thống, các tình huống có thể được xử lý vì những thách thức đã biết đi kèm với nó.
• Các nhà hoạch định chính sách phải triển khai một lượng lớn các nguồn lực để giải quyết tình hình. Đôi khi chi phí của các biện pháp trở nên rất đắt so với bản thân vấn đề.
• Bất kỳ loại rủi ro nào đều không thể chấp nhận được đối với nền kinh tế, có thể là hệ thống hoặc phi hệ thống. Tác động tổng thể của tình hình trở nên tiêu cực đối với quần chúng.

Hạn chế

• Quy mô hoạt động thấp hơn so với rủi ro hệ thống; do đó, sự tham gia của chính phủ cũng ít hơn. Hầu hết thời gian, doanh nghiệp tư nhân phải giải quyết vấn đề vì nó không ảnh hưởng đến bộ phận lớn hơn của nền kinh tế.
• Bởi vì bản chất của nó, các nhà hoạch định chính sách bỏ qua các tình huống và không được chú ý đến như trong trường hợp rủi ro hệ thống.
• Những người có liên quan đến các mối nguy có số lượng ít hơn so với các rủi ro hệ thống, và do đó, khoản bồi thường bằng tiền cũng ít hơn hoặc bằng không trong trường hợp rủi ro phi hệ thống. Thiếu sự can thiệp của chính phủ đối với loại rủi ro này.

Phần kết luận

Rủi ro phi hệ thống rất năng động; bản chất của các vấn đề là khác nhau. Doanh nghiệp đối mặt với những vấn đề này có lợi nhuận tăng trưởng trong khi toàn bộ nền kinh tế vẫn ổn định. Không có mối tương quan với nền kinh tế rộng lớn hơn và nhà hoạch định chính sách không chú ý đến tình hình vì bản chất của các rủi ro tập trung vào ngành hoặc lĩnh vực cụ thể, có thể được loại bỏ chỉ bằng sự tham gia của tư nhân.