seychellesartprojects.org

Sự khác biệt giữa CEO và Chủ tịch

Giám đốc điều hành (giám đốc điều hành) là vị trí điều hành cấp cao nhất trong một tổ chức (hầu hết là một tổ chức có tư cách pháp nhân riêng biệt), người chịu trách nhiệm đưa ra các quyết định quan trọng cho tổ chức và giám sát từng hoạt động xem nó có được tiến hành hay không Mặt khác, theo các mục tiêu được chỉ định, Chủ tịch của một công ty đề cập đến người đứng đầu một bộ phận cụ thể hoặc một khu vực quan trọng trong công ty thay vì lãnh đạo toàn bộ công ty.

Giám đốc điều hành là ai?

Người điều hành cấp cao nhất trong công ty là Giám đốc điều hành (Giám đốc điều hành). Trách nhiệm chính của họ là đưa ra các quyết định của công ty, chăm sóc các hoạt động tổng thể và các nguồn lực của công ty. Giám đốc điều hành luôn đóng vai trò là đầu mối giao tiếp chính giữa hội đồng quản trị và hoạt động của công ty. Giám đốc điều hành cũng có một vị trí trong hội đồng quản trị

Vai trò và trách nhiệm của Giám đốc điều hành không cố định mua khác nhau giữa các công ty tùy thuộc vào quy mô và cấu trúc tổng thể.

Ai là Tổng thống?

Tổng thống chủ yếu được coi là người lãnh đạo của tổ chức. Mối quan hệ giữa Giám đốc điều hành và Chủ tịch thay đổi tùy thuộc vào cấu trúc của tổ chức. Vai trò của Tổng thống được xác định một cách lỏng lẻo. Quyền hạn của Chủ tịch rất khác nhau ở các công ty khác nhau và những quyền hạn này chỉ có thể có trên thực tế theo quy định của pháp luật

Trong một tổ chức, ngoài các sản phẩm, dịch vụ và chiến lược, nhân lực còn nỗ lực không ngừng và phấn đấu vì sự tiến bộ của tổ chức. CEO và Chủ tịch là hai người chủ chốt nắm giữ vị trí mạnh nhất trong tổ chức

Giám đốc điều hành và Chủ tịch đồ họa thông tin

Sự khác biệt chính

• Giám đốc điều hành là quan chức cấp cao nhất trong bất kỳ tổ chức nào trong khi Chủ tịch là cấp dưới của Giám đốc điều hành. Ngoài ra, Giám đốc điều hành chịu trách nhiệm trước hội đồng quản trị trong khi chủ tịch chịu trách nhiệm trước Giám đốc điều hành. Cổ đông là chủ sở hữu cuối cùng của công ty và Hội đồng quản trị chịu trách nhiệm trước các cổ đông
• Chủ tịch xem xét những việc ở cấp độ vi mô và chịu trách nhiệm xử lý các mục tiêu ngắn hạn. Anh / cô ấy chịu trách nhiệm xử lý các hoạt động kinh doanh thường xuyên, hậu cần và quản lý nhân viên. Mặt khác, Tổng Giám đốc điều hành phải nhìn mọi thứ ở góc độ vĩ mô và có tầm nhìn dài hạn. Công việc của anh ấy là lập kế hoạch, dự báo tăng trưởng và chiến lược cho tương lai của công ty. Trong các tổ chức nhỏ, Giám đốc điều hành chịu trách nhiệm về cả góc độ vi mô và vĩ mô
• Trọng tâm hàng đầu của CEO là tối đa hóa sự giàu có của công ty, điều này sẽ giúp anh ta xây dựng di sản và thiện chí cho tổ chức của mình. Trong trường hợp là công ty đại chúng, các yếu tố này được đồng bộ hóa trong lợi nhuận giá cổ phiếu của công ty. Như đã thảo luận trước đó, mục tiêu của Tổng thống là ngắn hạn, do đó động cơ chính của ông là tối đa hóa lợi nhuận hàng năm
• Giám đốc điều hành chăm sóc các kế hoạch và Chủ tịch trông coi việc thực hiện
• Phương châm của CEO là 'Làm những điều đúng đắn' trong khi Chủ tịch moto là 'Làm những điều đúng đắn'. Chủ tịch phấn đấu cho hiệu quả trong khi Giám đốc điều hành phấn đấu cho hiệu quả
• Thành công đối với Giám đốc điều hành là bản chất của tổ chức trong khi đối với Chủ tịch, đó là sự phát triển của tổ chức
• Di sản đạt được là cách để đo lường hiệu quả hoạt động của Giám đốc điều hành trong khi hiệu quả hoạt động của công ty là cách đo lường công việc của Chủ tịch

Bảng so sánh

Chi tiết		CEO		chủ tịch
Xếp hạng		Giám đốc điều hành được coi là người có thứ hạng cao nhất trong tổ chức		Chủ tịch là người phụ trách thứ hai và ngay dưới Giám đốc điều hành
Vai trò		Có thể nói, CEO thực hiện lời hứa với công ty và đặt ra tầm nhìn dài hạn		Tổng thống chịu trách nhiệm chuyển đổi tầm nhìn thành hiện thực bằng cách thực hiện hiệu quả và giữ lời hứa
Chức năng		Quản lý vận hành, hình thành chiến lược		Quản lý tài chính và thực hiện hiệu quả chiến lược
Trưởng ban báo cáo		Ban giám đốc		Giám đốc điều hành và Hội đồng quản trị
Các trách nhiệm khác		Giám đốc điều hành cũng có thể hoạt động với tư cách là Chủ tịch và Chủ tịch Hội đồng quản trị		Có thể làm Giám đốc điều hành
Cấp dưới		Chủ tịch, Giám đốc tài chính, CSO, CAO		Quản lý cấp cao nhất, Phó chủ tịch
Mức độ quyết định		Tham gia nhiều hơn vào các quyết định cấp vĩ mô		Tham gia vào các quyết định ở cấp vi mô, tham gia nhiều hơn vào nhân viên
Ghế trong Hội đồng quản trị		Giám đốc điều hành có một ghế thường trực trong Hội đồng quản trị		Chủ tịch có thể có hoặc không có ghế trong Hội đồng quản trị
Những việc cốt yếu		Giám đốc điều hành đảm bảo rằng hội đồng quản trị có tất cả thông tin, họ quét môi trường để tìm cơ hội và triển vọng tăng trưởng. Họ thiết lập ngân sách, làm cho tổ chức tập trung đúng hướng, xây dựng văn hóa phù hợp và dẫn dắt đội		Nhiệm vụ chủ yếu của Chủ tịch bao gồm thực hiện các mục tiêu, chiến lược tiếp thị, chăm sóc doanh số bán hàng, nghiên cứu và phát triển. Các nhiệm vụ chính cũng có thể bao gồm tối ưu hóa quy trình, thiết kế, khuôn khổ và định hình tương lai kinh doanh
Đo lường thành công		Thành công của một CEO được đo lường bằng cách công ty đạt được lợi thế cạnh tranh trên thị trường thông qua các đổi mới. Hiệu suất của các CEO có thể được đánh giá bằng cách sử dụng các chỉ số như thu nhập trên mỗi cổ phiếu, lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu, tăng trưởng doanh thu, tăng trưởng dòng tiền hoạt động. Trong trường hợp công ty được niêm yết công khai thì hiệu quả hoạt động của cổ phiếu theo thời gian là thước đo cuối cùng để đánh giá thành công về hiệu quả hoạt động của một CEO		Chủ tịch là người kế nhiệm Giám đốc điều hành. Hiệu suất của Chủ tịch rất quan trọng đối với mối quan hệ của ông / bà ta với Giám đốc điều hành. Khó khăn nhất đối với Tổng thống là mối quan hệ tổ chức. Hiệu suất của các Chủ tịch có thể được đo lường bằng khoảng cách thực thi, tức là sự khác biệt giữa những lời hứa do Giám đốc điều hành đặt ra và việc thực hiện thực tế ở những nơi
Góc nhìn cá nhân		Thông thường, quan điểm của CEO là dài hạn		Quan điểm của Chủ tịch nước là dài hạn
Tiêu điểm chính		Trọng tâm chính là tối đa hóa sự giàu có		Trọng tâm chính là tối đa hóa lợi nhuận
Yếu tố phấn đấu		Hiệu quả		Hiệu quả
Kết quả cuối cùng		Tạo ra một Di sản mạnh mẽ		Có một hiệu suất mạnh mẽ

Phần kết luận

Nhìn vào những điểm trên, sự khác biệt giữa vai trò và trách nhiệm của Giám đốc điều hành và Chủ tịch có thể khá rõ ràng, những khác biệt này đặc biệt áp dụng cho các tổ chức lớn. Trong các tổ chức nhỏ thiếu kế toán tài chính và nhân sự, có thể cả hai vai trò này được thực hiện bởi một người duy nhất.

Các vai trò này có thể khác nhau về trọng tâm, lĩnh vực chuyên môn, kiến ​​thức, kỹ năng, tầm nhìn, quan điểm, v.v. nhưng mục tiêu cuối cùng của cả hai vai trò này là sự phát triển và thành công của công ty