Danh sách 9 cuốn sách hàng đầu để quản lý hiệu quả các dự án

Danh sách top 9 cuốn sách quản lý dự án hay nhất

Quản lý dự án liên quan đến nhiều nhóm và nhân viên với các năng lực khác nhau để hoàn thành công việc. Nó bắt đầu với việc xác định đúng nhà tài trợ, thiết lập mục tiêu, thiết lập lịch trình, thời hạn, dự kiến ngân sách và hơn thế nữa. Dưới đây là danh mục sách về quản lý dự án -

Quản lý dự án cho Người quản lý dự án không chính thức (Tải cuốn sách này)
MBA Nhanh chóng Tiến bộ trong Quản lý Dự án (Nhận cuốn sách này)
Bẻ khóa cuộc phỏng vấn PM (Nhận cuốn sách này)
Quản lý Dự án: Đạt được Lợi thế Cạnh tranh (Nhận cuốn sách này)
Quản lý dự án xây dựng (Nhận cuốn sách này)
Xác định và Quản lý Rủi ro Dự án (Nhận cuốn sách này)
HBR Hướng dẫn Quản lý Dự án (Nhận cuốn sách này)
Quản lý dự án hiệu quả: Truyền thống, Nhanh nhẹn, Cực đoan (Tải cuốn sách này)
Lãnh đạo Sản phẩm (Nhận cuốn sách này)

Hãy để chúng tôi thảo luận chi tiết về từng cuốn sách quản lý dự án cùng với các bài học và đánh giá chính của nó.

# 1 - Quản lý dự án cho Người quản lý dự án không chính thức

bởi Kory Kogon, Suzette Blakemore & James Wood

Đánh giá sách

Cuốn sách này cung cấp những hiểu biết thực tế và thực tế để quản lý hiệu quả các dự án thông qua các yếu tố cần thiết về con người và quy trình quản lý dự án bao gồm:

Bắt đầu
Lập kế hoạch
Chấp hành
Giám sát / Kiểm soát
Khép kín

Bài học rút ra chính

Phiên bản này dành cho tất cả các loại nhân viên cho dù đang đấu tranh để giữ cho nhiều dự án được tổ chức hoặc quản lý các dự án mà không có lợi ích của nhóm. Với những hạn chế về nguồn lực và ngân sách, nhân viên phải quản lý và điều phối các dự án khác nhau một cách thường xuyên. Chất lượng của sự năng động phải đồng bộ với quản lý dự án. Chức danh chính thức của Giám đốc dự án về cơ bản có thể không phải là chức danh chính thức cho một nhân viên nhưng với việc thực hiện các chiến lược đúng đắn có thể áp dụng trong từng tình huống tương ứng, người ta có thể đi một chặng đường dài và đặt nền móng vững chắc và những tấm gương cho những người khác noi theo.

Vì các dự án liên quan đến chi tiêu vốn lớn và nhân viên phải đảm nhiệm nhiều vai trò, cuốn sách này liên kết với nhau một quy trình mà mọi người có thể sử dụng cho công việc dự án vì nó có thể áp dụng cho tất cả các cấp của một tổ chức. Ngôn ngữ đơn giản của hướng dẫn cho phép một người từ nghiệp dư trở nên thành thạo trong lĩnh vực này.

# 2 - Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh Nhanh chóng về Quản lý Dự án

bởi Eric Verzuh

Đánh giá sách

Đây là một hướng dẫn hoàn chỉnh hướng tới các cấp độ quản lý dự án đặc biệt và độc đáo với hướng dẫn toàn diện về các phương pháp, công cụ và kỹ thuật quản lý thực tế trong thế giới. Người đọc sẽ được đối mặt với những ý tưởng tiên tiến và thích hợp được cung cấp trong thời gian quay vòng nhanh chóng và các phân khúc được thiết lập nhằm giải quyết các vấn đề quản lý chung. Quản lý dự án là một vai trò rất phức tạp vì người quản lý được yêu cầu xử lý các nhu cầu có tính chất xung đột để được chuyển đổi thành một chiến lược duy nhất và đạt được thành công trong thời gian nhất định, nguồn lực và ngân sách hạn chế.

Cuốn sách này dạy về cách đảm bảo mỗi bước trong quản lý dự án phải được thực hiện suôn sẻ như thế nào:

Điều hướng các vấn đề quản lý phức tạp một cách hiệu quả
Nắm vững các khái niệm chính và ứng dụng của nó trong thế giới thực tế
Học hỏi từ các nghiên cứu điển hình có sự tham gia của các chuyên gia hàng đầu hiện nay
Làm thế nào để giữ cho dự án đi đúng tiến độ, đúng thời hạn và trong phạm vi ngân sách được cung cấp

Bài học rút ra chính

Quản lý dự án liên quan đến việc kết hợp nhiều loại năng lực bao gồm:

Xác định nhà tài trợ phù hợp
Làm rõ các mục tiêu
Lập lịch trình thực tế và dự trù ngân sách. Điều này sẽ áp dụng cho các phòng ban, cấp điều hành hoặc lĩnh vực kỹ thuật khác nhau.

Phiên bản mới nhất bao gồm các nghiên cứu điển hình được hiện đại hóa, thông tin cập nhật để thu hút các bên liên quan, quản lý thay đổi, hướng dẫn sửa đổi về việc sử dụng các kỹ thuật nhanh chóng và nội dung tinh chỉnh tích hợp các sự kiện và xu hướng hiện tại trong lĩnh vực quản lý dự án.

# 3 - Bẻ khóa Phỏng vấn PM

bởi Gayle Laakmann McDowell & Jackie Bavaro

Đánh giá sách

Đây là cuốn sách về đảm bảo vai trò trong quản lý sản phẩm (PM) trong một công ty khởi nghiệp hoặc một công ty công nghệ đã thành lập. Người đọc được trang bị nhiều loại vai trò khác nhau hiện có ở khắp các công ty, sơ yếu lý lịch và thư xin việc của PM trông như thế nào và cách bẻ khóa các cuộc phỏng vấn liên quan đến giống nhau. Một số thành phần quan trọng của cuốn sách là:

Vai trò và chức năng của Giám đốc sản phẩm
Nhiều lầm tưởng về quản lý dự án và cách vượt qua chúng
Các vai trò khác nhau trong các công ty khác nhau như Google, Apple, Microsoft, Facebook, Amazon, v.v.
Tầm quan trọng của kinh nghiệm kỹ thuật
Chuyển đổi từ Kỹ sư và Nhà thiết kế sang Giám đốc Sản phẩm
Mẹo và thủ thuật để thăng tiến nghề nghiệp thông qua Q&A từ các nhà quản lý sản phẩm lâu đời trong ngành
Các bài báo về nghiên cứu của công ty (Sản phẩm, Chiến lược, Văn hóa, Vai trò, Hỏi và Đáp)
Câu hỏi về hành vi
Câu hỏi ước tính
Câu hỏi về Sản phẩm (Thiết kế & Cải tiến)
Nghiên cứu điển hình & câu hỏi tình huống

Bài học rút ra chính

Nó chứa một mức độ thông tin phong phú và cung cấp các kỹ năng và kỹ thuật mới sẽ dẫn đến việc cải thiện hoạt động thực hành của cá nhân, hỗ trợ việc yêu thích công việc và nâng cao sự nghiệp. Nó có một chút thiên vị đối với các sản phẩm và công ty dựa trên phần mềm, hầu hết các nguyên tắc đều có thể áp dụng rộng rãi.

# 4 - Quản lý Dự án: Đạt được Lợi thế Cạnh tranh

bởi Jeffrey K. Pinto

Đánh giá sách

Cuốn sách này sử dụng một cách tiếp cận mang tính quyết định, theo định hướng kinh doanh và đương đại để học và dạy quản lý dự án. Nó tạo ra sự cân bằng giữa lý thuyết hiện tại và kinh nghiệm thực tế và nghiên cứu để đưa ra một loạt các quan điểm về quy trình quản lý dự án. Các nghiên cứu điển hình hiện đại và toàn diện với phân tích và bài tập chi tiết cung cấp cho người đọc các công cụ để đánh giá dự án trong thời gian thực, trang bị cho họ kỹ năng ra quyết định sắc bén.

Bài học rút ra chính

Nó được coi là một cuốn sách giới thiệu được viết tốt về nghệ thuật Quản lý Dự án, cung cấp một bản tóm tắt mạch lạc về các khái niệm và thực tiễn quan trọng. Các chuyên gia có kinh nghiệm cũng có thể sử dụng tài liệu tham khảo này vì nó cung cấp sự hiểu biết đa ngành về nội dung. Tác giả đang đề cập đến lý thuyết quản lý dự án trong bối cảnh của nhiều tổ chức thành công khác nhau, cho dù họ được tổ chức công khai, tư nhân hay các công ty phi lợi nhuận. Các khái niệm đã được giải thích rõ ràng với rất nhiều ví dụ và các nghiên cứu điển hình trực tiếp cung cấp thông tin đáng tin cậy và có giá trị. Nó cũng nêu bật tầm quan trọng của công nghệ mới nhất được sử dụng trong quá trình quản lý dự án với các bài tập thực hành.

# 5 - Quản lý dự án xây dựng

bởi Frederick Gould & Nancy Joyce

Đánh giá sách

Cuốn sách này sẽ đề cập đến tất cả các góc độ có thể có của một quản lý dự án xây dựng thành công trong môi trường phức tạp hiện nay. Nó sẽ giới thiệu tất cả những người đóng vai trò quan trọng trong quá trình, qua từng giai đoạn của dự án và trình bày các công cụ để quản lý hiệu quả các dự án và con người.

Nó nỗ lực truyền tải thành công sự pha trộn giữa lý thuyết và thực tế với tầm quan trọng của Chủ sở hữu, Nhà thiết kế và Chuyên gia xây dựng xuyên suốt. Nó nêu bật các kỹ thuật, công nghệ, thống kê và thông tin nghề nghiệp mới bao gồm các cách tiếp cận mới để hợp tác, phân phối dự án và tập trung vào cải tiến liên tục.

Bài học rút ra chính

Dòng chảy của cuốn sách này rất đáng khen ngợi khi tập trung vào:

Giới thiệu về nghề và ngành công nghiệp hiện đại
Trình bày các xu hướng mới nổi, vai trò, thỏa thuận hợp đồng và cơ hội
Làm thế nào để tập trung vào dự án, từ khái niệm đến công suất sử dụng
Giải quyết vai trò của các chuyên gia trong ngành này trong quá trình thiết kế và xây dựng ban đầu
Học sinh cũng sẽ có được kiến thức về các công cụ hiện đại như Ước tính, Lập lịch trình, Kiểm soát và Phản hồi
Các biểu đồ và hình ảnh hỗ trợ cũng được trình bày và tác giả bởi các chuyên gia hàng đầu trong ngành

Nội dung đơn giản để hiểu và khuyến nghị cho sinh viên trong giai đoạn đầu của sự nghiệp của họ với các phân tích chi tiết và chính xác, đặc biệt là cho sinh viên đại học.

# 6 - Xác định và Quản lý Rủi ro Dự án

bởi Tom Kendrick PMP

Đánh giá sách

Tất cả các dự án đều mang một yếu tố rủi ro cố hữu. Trong khi cân bằng các hạn chế về thời gian, thiếu sót kỹ thuật và các vấn đề về nguồn lực, việc xác định các rủi ro tiềm ẩn trở thành một phần quan trọng trong công việc của một người quản lý dự án.

Nó phác thảo quy trình quản lý rủi ro và cung cấp các phương pháp lập kế hoạch rủi ro dự án đã được thiết lập dựa trên các tình huống thực tế và nhiều ví dụ thực tế. Phân tích các khía cạnh quan trọng được đưa ra bao gồm:

Phạm vi dự án và các nguồn sẵn có
Lập lịch trình
Hướng dẫn về Quản lý Rủi ro Chương trình
Phân tích rủi ro định tính và định lượng
Mô hình hóa và mô phỏng dự án
Rủi ro “phi dự án” đáng kể
Sử dụng các công cụ đánh giá rủi ro cấp cao
Triển khai hệ thống giám sát và kiểm soát các dự án
Tài liệu chính xác cho mọi loại tình huống

Bài học rút ra chính

Hướng dẫn tham khảo này sẽ cung cấp sự hiểu biết và các phương pháp để xác định, phân tích, ghi lại và cập nhật rủi ro. Mặc dù thông tin tập trung vào ngành CNTT, nhưng các phương pháp này có thể được áp dụng thành công cho ngành này. Nó cung cấp một sự hiểu biết đơn giản và rõ ràng về cách các phương pháp rủi ro có thể được áp dụng để quản lý bất kỳ loại rủi ro nào, do đó loại bỏ những bất ngờ và giữ cho các dự án đi đúng hướng.

Cuốn sách về quản lý dự án này cũng đưa ra những 'tính nhạy cảm rủi ro' mới với tham chiếu đặc biệt đến sự phát triển của Kênh đào Panama, phản ánh sự phát triển của cả dự án và quản lý rủi ro được sử dụng từ những năm 1850. Nhìn chung, nó là một hướng dẫn đầy đủ, có cấu trúc tốt và dễ hiểu.

# 7 - Hướng dẫn HBR về Quản lý Dự án

bởi Harvard Business Review

Đánh giá sách

Ấn bản này do Trường Quản lý Harvard tạo ra, tập trung vào cách đáp ứng các mục tiêu về Thời gian và Ngân sách. Ngoài khía cạnh thực tế, mục tiêu còn phải dựa trên Sự tự tin và Động lực. Đây là những đặc điểm rất quan trọng cần phải tồn tại để cải tiến liên tục.

Cho dù một người đang quản lý dự án đầu tiên hay đang ứng biến, hướng dẫn này sẽ cung cấp các công cụ và sự tự tin cần thiết để xác định các mục tiêu thông minh và đạt được chúng để nâng cao và đảm bảo các dự án trong tương lai được thực hiện suôn sẻ.

Bài học rút ra chính

Nó sẽ giúp người dùng trong:

Xây dựng một đội ngũ mạnh mẽ và tập trung để đạt được mục tiêu mong muốn với sự tự tin cao
Chia nhỏ các mục tiêu chính thành các nhiệm vụ có thể quản lý được
Tạo một lịch trình đảm bảo tất cả các bộ phận chuyển động đều được kiểm soát
Theo dõi tiến độ liên tục hướng tới các mục tiêu mong muốn và đảm bảo các hành động khắc phục được thực hiện ở bất cứ nơi nào cần thiết.
Quản lý kỳ vọng của cổ đông với sự trợ giúp của giao tiếp thường xuyên
Hoàn thành suôn sẻ dự án và đánh giá mức độ thành công và cũng đo lường các lĩnh vực cần cải thiện.

Nội dung bằng ngôn ngữ dễ hiểu để xử lý các cải tiến quy mô lớn trong các dự án và cũng là các công cụ cần thiết để quản lý các công việc thường xuyên.

# 8 - Quản lý dự án hiệu quả: Truyền thống, Nhanh nhẹn, Cực đoan

bởi Robert K. Wysock

Đánh giá sách

Cuốn sách toàn diện về quản lý dự án này đã được coi là một tiêu chuẩn cho cả các chuyên gia và học giả. Người đọc sẽ tìm hiểu cách tiếp cận quản lý dự án để nhận ra môi trường dự án và cách nó có thể được thông qua một cách suôn sẻ.

Bài học rút ra chính

Cuốn sách này lý tưởng cho người hướng dẫn, sinh viên và người quản lý dự án tích cực vì nó bao gồm các bài tập và nghiên cứu điển hình được cập nhật với các phân tích và giải pháp chi tiết:

Nó phục vụ như một nguồn tài nguyên toàn diện cho các học viên quản lý dự án, người hướng dẫn và sinh viên.
Kiểm tra các kỹ thuật quản lý dự án truyền thống, nhanh nhẹn và cực đoan (Mô hình quản lý dự án; phương pháp Kanban và Scrumban)
Bao gồm một trang web đồng hành với các bài tập và giải pháp cùng với các trang trình bày PowerPoint cho tất cả các bảng và số liệu được sử dụng
Lời khuyên về việc tổ chức nhiều dự án nhóm và quản lý một chương trình cải tiến quy trình liên tục
Các cách thiết lập quy trình quản lý danh mục dự án doanh nghiệp
Cách tạo mô hình thực tế dựa trên dự án của doanh nghiệp
Các chiến lược Phòng ngừa và Can thiệp cho các dự án gặp khó khăn
Hiểu biết sâu sắc về các nhóm quy trình PMBOK (Cơ quan quản lý dự án của tri thức)
Các kỹ thuật để đối phó với bối cảnh quản lý Dự án phức tạp và không chắc chắn.

# 9 - Lãnh đạo Sản phẩm

bởi Richard Banfield, Martin Eriksson & Nate Walkingshaw

Đánh giá sách

Công nghệ hiện đại có nhịp độ nhanh đòi hỏi quản lý sản phẩm thông minh, điều này rất quan trọng để duy trì lợi thế cạnh tranh. Hướng dẫn chi tiết này cung cấp các cuộc phỏng vấn với gần 100 nhà quản lý sản phẩm hàng đầu trên toàn cầu cùng với kinh nghiệm của các tác giả về phong cách, cách tiếp cận và các kỹ thuật khác của một nhà quản lý sản phẩm thành công.

Cuốn sách này chứa đựng những kiến thức sâu sắc về thủ công Lãnh đạo sản phẩm. Tồn tại một cộng đồng rộng lớn gồm các nhà lãnh đạo sản phẩm, những người đang phải đối mặt với những cuộc đấu tranh có tính chất tương tự và các tác giả đã chắt lọc thành công kinh nghiệm và phản hồi của họ.

Bài học rút ra chính

Nó giúp khám phá:

Chủ đề và hình mẫu của các nhà lãnh đạo thành công và nhóm của họ và cách thức đạt được những đặc điểm đó.
Các phương pháp tiếp cận phù hợp để hướng dẫn nhóm sản phẩm thông qua các giai đoạn khác nhau như giai đoạn Khởi nghiệp, Mới nổi và Doanh nghiệp trong quá trình phát triển của công ty.
Chiến lược và chiến thuật giao dịch với khách hàng, đại lý, đối tác và các bên liên quan bên ngoài.

Nó rất được khuyến khích cho bất kỳ ai là Trưởng nhóm sản phẩm hoặc muốn hiểu vai trò của họ cho dù là người mới hay có kinh nghiệm để quản lý con người và lộ trình sản phẩm phức tạp.

Sách được đề xuất

Đây là một hướng dẫn cho Sách Quản lý Dự án. Ở đây chúng tôi thảo luận về danh sách 9 cuốn sách quản lý dự án tốt nhất để có được kiến thức chuyên môn. Bạn cũng có thể xem những cuốn sách được đề xuất dưới đây -

10 cuốn sách hay nhất về giao tiếp
Sách quản lý hay nhất
Sách lãnh đạo
Sách Quản lý Rủi ro

CÔNG BỐ HỘI AMAZON

WallStreetMojo là người tham gia Chương trình liên kết Amazon Services LLC, một chương trình quảng cáo liên kết được thiết kế để cung cấp phương tiện cho các trang web kiếm phí quảng cáo bằng cách quảng cáo và liên kết đến amazon.com