seychellesartprojects.org

Rủi ro sự kiện là gì?

Rủi ro sự kiện là xác suất xảy ra một sự kiện bất ngờ có khả năng tác động tiêu cực đến tổ chức, lĩnh vực hoặc cổ phiếu. Rủi ro sự kiện có thể phát sinh do bất kỳ thay đổi nào trong xu hướng thị trường có thể ảnh hưởng đến trạng thái hiện tại của tổ chức hoặc lĩnh vực. Rủi ro sự kiện có thể là bất kỳ sự kiện hoặc tình huống nào có thể có tác động đến hoạt động trơn tru của tổ chức. Các tổ chức có thể lựa chọn để được bảo hiểm trước bất kỳ rủi ro sự kiện nào có thể thấy trước hoặc không lường trước được. Các công ty bảo hiểm cung cấp bảo hiểm chống lại một loạt các rủi ro sự kiện có ảnh hưởng trực tiếp đến tổ chức.

Các loại rủi ro sự kiện

Rủi ro sự kiện có thể phát sinh do nhiều lý do bao gồm cả thiên tai hoặc môi trường không lường trước được, Giám đốc điều hành qua đời, không xác định được và tận dụng cơ hội hoặc các sự kiện như hỏa hoạn hoặc lũ lụt. Chúng có thể được phân thành bốn loại chính trên cơ sở rủi ro:

• Rủi ro cơ hội
• Rủi ro không chắc chắn
• Rủi ro về các mối nguy hiểm
• Rủi ro hoạt động

Chúng ta hãy xem xét từng chi tiết trong số này.

# 1 - Rủi ro Cơ hội

Điều này rất giống với chi phí cơ hội nhưng trong trường hợp này, nó là rủi ro mà chúng ta đang đề cập đến. Khi một tổ chức quyết định sử dụng các nguồn lực của họ cho một cơ hội cụ thể, tổ chức sẽ có cơ hội đánh mất cơ hội tốt hơn hoặc cuối cùng sẽ không cung cấp hoặc thậm chí không thể tạo ra lợi nhuận như mong đợi trong thời gian bắt đầu cơ hội.

Ví dụ về rủi ro sự kiện cơ hội

Rick đang tìm kiếm các cổ phiếu để đầu tư vào thị trường nhưng có nguồn vốn hạn chế và quyết định đầu tư vào các cổ phiếu penny. Ông cân nhắc đầu tư vào một trong hai cổ phiếu của Zynga Inc hoặc Amarin Plc. Nhìn vào xu hướng trước đây và lĩnh vực mà cả hai giao dịch kinh doanh, Rick thu hẹp đầu tư vào Amrain Plc. Thị trường di chuyển và Zynga Inc, một nhà phát triển trò chơi xã hội, đã có một động thái tích cực trong khi Amarin Plc giảm sâu hơn so với thời điểm mà Rick đã đầu tư.

Một rủi ro cơ hội theo quan điểm của Rick là đầu tư vào cổ phiếu của một công ty và kỳ vọng nó sẽ tăng trưởng tuy nhiên trong số những cổ phiếu anh ta đã quyết định đầu tư, Zynga Inc hoạt động tốt hơn trên thị trường nhưng Rick không thể tận dụng cơ hội kể từ đó anh ấy đã đầu tư tất cả các nguồn lực của mình vào Amarin Plc.

# 2 - Rủi ro không chắc chắn

Đúng như từ gợi ý, những rủi ro này liên quan đến rủi ro của các sự kiện không chắc chắn có thể ảnh hưởng đến hoạt động trơn tru của một tổ chức. Rủi ro không chắc chắn nảy sinh do sự không chắc chắn của các sự kiện có thể can thiệp vào các hoạt động hàng ngày. Hơn nữa, những rủi ro này không thể được kiểm soát do tính không chắc chắn của nó, tuy nhiên, những rủi ro này có thể được bảo hiểm để bồi thường thiệt hại. Thiên tai, hỏa hoạn, sụp đổ thị trường, giảm thị phần do các đối thủ cạnh tranh mới trên thị trường, các hành động pháp lý, bất ổn chính trị bao gồm các cuộc tấn công khủng bố, v.v. là những ví dụ điển hình nhất về Rủi ro Không chắc chắn.

Thí dụ

Steve Jobs, người đồng sáng lập và Giám đốc điều hành của Apple Inc. đã mở đường cho Apple đạt được vị trí như ngày nay. Tư tưởng đổi mới của ông đã giúp tạo ra thương hiệu cao cấp Apple. Những quyết định lớn như ra mắt sản phẩm và đặc tả sản phẩm đều do chính Steve quyết định. Năm 2011, Steve chống chọi với căn bệnh ung thư tuyến tụy để lại một đế chế khổng lồ mà ông đã tạo dựng trong nhiều năm. Đây là rủi ro không chắc chắn của các sự kiện xảy ra không lường trước được và có thể là rủi ro lớn đối với tổ chức.

# 3 - Rủi ro Nguy hiểm

Rủi ro nguy hiểm có thể đề cập đến các nguy cơ có thể phát sinh do xử lý không đúng cách hoặc thiết kế nơi làm việc kém có thể dẫn đến các sự kiện nguy hiểm dẫn đến thiệt hại nghiêm trọng cho những người liên quan đến quy trình. Nó có thể xảy ra do các mối nguy sinh học, tâm lý, hóa học hoặc phân bổ nhiệm vụ không đúng tùy thuộc vào các kỹ năng.

Thí dụ

Thảm họa Chernobyl năm 1986 là một trong những thảm họa hạt nhân tồi tệ nhất làm rúng động thế giới, có tác động lâu dài cho đến tận ngày nay. Sự kiện xảy ra do không có mặt các công nhân lành nghề đúng lúc, dẫn đến các thủ tục bị ảnh hưởng.

# 4 - Rủi ro Hoạt động

Rủi ro hoạt động là rủi ro liên quan đến các hoạt động kinh doanh hàng ngày. Nó có thể phát sinh từ các quy trình, hệ thống hoặc chính sách không thành công. Đây là một trong những rủi ro nguy hiểm nhất vì nó có thể xảy ra ngoài các hoạt động hoặc hoạt động cần thiết cho hoạt động của doanh nghiệp.

Ví dụ về rủi ro sự kiện hoạt động

Một giao dịch trị giá 10 triệu USD đã được thỏa thuận giữa hai đối tác, Đối tác A và Đối tác B, tuy nhiên, tại thời điểm đặt hệ thống trao đổi, giao dịch được Đối tác A đặt là 10 triệu CAD. Điều này sẽ tạo ra một khoản Lãi và lỗ sai cho nhà giao dịch và sẽ mô tả một vị trí không chính xác. Tại thời điểm giải quyết, sẽ có một sự cố lớn liên quan đến vấn đề tương tự vì Đối tác B sẽ tìm kiếm USD trong khi Đối tác A sẽ thanh toán bằng CAD. Hoạt động vận hành đặt giao dịch trên hệ thống không được thực hiện một cách chính xác và do đó dẫn đến thua lỗ và làm lại dẫn đến thiệt hại về danh tiếng và kinh tế.

Hiểu Rủi ro Sự kiện là Hữu ích như thế nào?

• Nghiên cứu rủi ro sự kiện liên quan đến hoạt động kinh doanh giúp đưa ra các biện pháp thích hợp để hạn chế ảnh hưởng của rủi ro hoặc loại bỏ hoàn toàn rủi ro.
• Rủi ro sự kiện giúp hiểu rõ hơn về rủi ro và hướng tới việc nâng cao các thủ tục hiện hành.

Phần kết luận

• Rủi ro sự kiện là rủi ro có thể gây ra thiệt hại về uy tín hoặc kinh tế cho một tổ chức hoặc một lĩnh vực.
• Có bốn phân loại chính của rủi ro sự kiện dựa trên hành vi của rủi ro, đó là, Rủi ro cơ hội, Rủi ro không chắc chắn, Rủi ro rủi ro và Rủi ro hoạt động.
• Các tổ chức, cá nhân có thể được bảo hiểm trước những rủi ro như thiên tai, hỏa hoạn hoặc bất kỳ rủi ro không lường trước được.
• Rủi ro sự kiện nếu xảy ra có thể gây ra thiệt hại về kinh tế và uy tín cho tổ chức và cuối cùng có thể dẫn đến thua lỗ trong kinh doanh.