seychellesartprojects.org

Định nghĩa Ngân sách Sản xuất

Ngân sách sản xuất là kế hoạch tài chính liên quan đến các đơn vị sản phẩm mà ban giám đốc cho rằng doanh nghiệp sẽ sản xuất trong giai đoạn sắp tới để phù hợp với số lượng bán hàng ước tính, dựa trên nhận định của ban lãnh đạo liên quan đến sự cạnh tranh trên thị trường, điều kiện kinh tế, sản xuất. năng lực, nhu cầu thị trường phổ biến của người tiêu dùng và các xu hướng trong quá khứ.

Các thành phần

Chủ yếu có ba thành phần, và chúng như sau:

# 1 - Ngân sách Nguyên liệu Trực tiếp

Ngân sách Nguyên vật liệu Trực tiếp bao gồm việc kiểm kê nguyên vật liệu thô, chi phí mua nguyên liệu, vật liệu đi vào sản xuất và kết thúc kho nguyên liệu thô sẽ phát sinh để sản xuất các đơn vị sản phẩm mà tổ chức ước tính sẽ sản xuất trong kỳ tới. .

# 2 - Ngân sách Lao động Trực tiếp

Ngân sách lao động trực tiếp bao gồm chi phí lao động được sử dụng vào sản xuất như tiền lương, tiền thưởng, tiền hoa hồng, v.v. dự kiến ​​phải trả cho công nhân của các tổ chức kinh doanh.

# 3 - Ngân sách Chi phí Chung

Tất cả các chi phí khác không phải là một phần của ngân sách nguyên vật liệu và ngân sách lao động trực tiếp được thể hiện trong chi phí ngân sách chung. Ngân sách này bao gồm cả chi phí biến đổi và chi phí cố định.

Ví dụ về Ngân sách Sản xuất

Bạn có thể tải xuống Mẫu Excel Ngân sách Sản xuất này tại đây - Mẫu Excel Ngân sách Sản xuất

XYZ ltd sản xuất chai và đưa ra dự báo cho năm sắp tới, kết thúc vào tháng 12 năm 2020. Dự báo doanh số bán hàng trong năm tới sẽ là $ 8.000 trong quý 1, $ 9.000 trong quý 2, 10.000 đô la trong quý 3 và $ 11.000 trong quý 4. Giám đốc sản xuất cũng có kế hoạch rằng hàng tồn kho cuối kỳ sẽ là 1.000 đô la vào cuối mỗi quý sản xuất của công ty. Vào đầu quý, 1 hàng tồn kho của công ty là $ 2.500.

Chuẩn bị ngân sách sản xuất cần thiết của công ty XYZ ltd cho năm tới kết thúc vào tháng 12 năm 2020 .

Giải pháp

Sau đây là mẫu ngân sách sản xuất của XYZ ltd cho năm kết thúc vào ngày 31 tháng 12 năm 2020.

Vì vậy, trong ví dụ trên, ngân sách chuẩn bị cho thấy tính toán liên quan đến số lượng đơn vị sẽ được sản xuất.

Ngoài ra, theo kế hoạch, số lượng hàng tồn kho cuối kỳ được giám đốc sản xuất giảm từ 2.500 đô la xuống 1.000 đô la mặc dù sản lượng của công ty dự kiến ​​sẽ tăng lên hàng quý. Vì vậy, đó là một dự báo rủi ro bởi vì có một sự cắt giảm mức cổ phiếu an toàn của một công ty.

Ưu điểm

• Nó giúp duy trì mức cân bằng tối ưu giữa doanh số bán, vị trí hàng tồn kho và sản xuất của công ty và góp phần điều phối các chính sách và kế hoạch liên quan đến chúng.
• Nó cung cấp hướng dẫn hoặc kế hoạch cho tổ chức vì nó đưa ra mục tiêu sản xuất mà ban lãnh đạo của công ty mong đợi sẽ đạt được trong giai đoạn sắp tới.
• Với mục tiêu được đề ra bằng cách sử dụng ngân sách sản xuất, nó tạo động lực cho nhân viên của công ty làm việc chăm chỉ để đạt được mục tiêu trong thời gian và hiệu quả hơn.
• Với sự trợ giúp của ngân sách này, nhà máy và máy móc, cũng như lao động của nó, có thể được công ty sử dụng ở mức tối đa có thể.

Nhược điểm

• Công ty chuẩn bị ngân sách sản xuất là một trong những quá trình tốn nhiều thời gian vì nó đòi hỏi nhiều thời gian và công sức của ban lãnh đạo công ty.
• Nó hoàn toàn dựa trên đánh giá và ước tính của ban lãnh đạo, do đó, việc đạt được hiệu quả cũng như mức độ chính xác của một dự báo về sản xuất trong công ty nói chung là không thể thực hiện được trong thị trường cạnh tranh, khó đoán như hiện nay.
• Mỗi người trong tổ chức có tư duy khác nhau và cách suy nghĩ khác nhau, vì vậy những người khác nhau trong công ty có thể có ý kiến ​​khác nhau liên quan đến ngân sách sản xuất. Trong trường hợp đó, nhân viên của tổ chức có thể không sẵn sàng chấp nhận ngân sách này do ban lãnh đạo cấp cao nhất của công ty chuẩn bị.
• Đối với công ty mới bắt đầu hoạt động gần đây và không có dữ liệu cũng như kinh nghiệm trong quá khứ, việc ước tính số liệu về ngân sách sản xuất trở nên rất khó khăn.

Điểm quan trọng

Các điểm quan trọng khác nhau đối với ngân sách như sau:

• Chủ yếu có ba loại cấu phần của ngân sách sản xuất, bao gồm ngân sách Nguyên vật liệu trực tiếp, ngân sách Lao động trực tiếp và ngân sách chi phí chung.
• Đối với công ty mới bắt đầu hoạt động gần đây và không có dữ liệu cũng như kinh nghiệm trong quá khứ, rất khó để ước tính các số liệu về ngân sách sản xuất so với công việc kinh doanh đã tồn tại trong một thời gian dài vì tính sẵn có của các xu hướng trong quá khứ cho họ.

Phần kết luận

Ngân sách sản xuất dự báo sản xuất của doanh nghiệp và đưa ra các mục tiêu cho nhân viên của công ty để đạt được sản lượng mong muốn một cách hiệu quả và chịu chi phí tối thiểu. Các tổ chức khác nhau trên thị trường áp dụng các loại chiến lược và chính sách khác nhau. Ngoài ra, việc chuẩn bị ngân sách này phức tạp hơn và khó khăn hơn đối với các tổ chức nhỏ do sự hiện diện của ít nguồn lực hơn và họ có thể trải qua nhiều mức độ biến động thị trường hơn khi so sánh với các doanh nghiệp lớn.