seychellesartprojects.org

Sự khác biệt giữa chi phí biến đổi và hấp thụ

Chi phí biến đổi là phương pháp kế toán trong đó tất cả các chi phí sản xuất biến đổi chỉ được tính vào giá thành sản phẩm, trong khi đó, chi phí hấp thụ là nơi tính đến tất cả các chi phí đã tập trung và theo phương pháp này, tất cả các chi phí sản xuất cố định và biến đổi đều được khấu trừ và sau đó được cố định và chi phí bán hàng biến đổi được trừ.

Chi phí biến đổi được định nghĩa là một phương pháp kế toán chi phí sản xuất trong đó chi phí biến đổi chỉ được tính vào giá thành sản phẩm, trong khi chi phí biến đổi bao gồm tất cả các chi phí liên quan đến quá trình sản xuất được giao cho các đơn vị sản xuất.

• Chi phí biến đổi bao gồm chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, chi phí nhân công trực tiếp và chi phí sản xuất chung thay đổi, trong khi chi phí biến đổi bao gồm chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, chi phí nhân công trực tiếp, chi phí sản xuất chung thay đổi và chi phí sản xuất chung cố định.
• Trong điều kiện chi phí biến đổi, không có khái niệm về tổng chi phí hấp thụ quá mức và thiếu hụt. Theo chi phí hấp thụ, chi phí cố định được hấp thụ trên cơ sở thực tế hoặc trên cơ sở tỷ lệ xác định trước dựa trên công suất bình thường.

Đồ họa thông tin về chi phí hấp thụ và thay đổi

Sự khác biệt chính

Điều quan trọng là phải đánh giá sự khác biệt chính giữa các chi phí này. Điều này sẽ cung cấp cho chúng tôi thêm sự rõ ràng về chủ đề này.

• Sự khác biệt chính sẽ rõ ràng qua một ví dụ. Giả sử rằng một tổ chức tạo ra 1000 đơn vị sản phẩm. Nó bao gồm Rs.2 cho nguyên liệu trực tiếp, Rs.1 cho lao động trực tiếp và Rs.2 cho chi phí nhà máy thay đổi. Nó cũng phát sinh chi phí cố định của nhà máy là 1.000 Rs. Ở đây, giá thành sản phẩm theo chi phí biến đổi sẽ là Rs.5 (2 + 1 + 2). Dưới mức hấp thụ, chi phí cố định của nhà máy là 1.000 Rs cũng sẽ được phân bổ trên 1000 đơn vị, tính ra Rs.1 cho mỗi đơn vị. Do đó, giá thành sản phẩm theo chi phí hấp thụ sẽ là Rs.6 (5 + 1).
• Bây giờ chúng ta hãy xem chi phí biến đổi giúp ích như thế nào trong việc đưa ra các quyết định của nhà quản lý. Giả sử tổ chức nhận được đơn đặt hàng thêm 50 đơn vị sản phẩm với giá 5,5 Rs cho mỗi đơn vị giá bán. Không có chi phí bổ sung sẽ được phát sinh trên đơn đặt hàng. Công ty có nên chấp nhận đơn đặt hàng không? Dựa trên chi phí hấp thụ, công ty có thể từ chối đơn đặt hàng vì lỗ 0,5 Rs (5,50-6) cho mỗi đơn vị được thực hiện. Tuy nhiên, chi phí cố định của nhà máy sẽ không tăng khi sản xuất thêm các đơn vị. Do đó, quyết định từ chối đơn đặt hàng là thiếu sót. Dựa trên chi phí biến đổi, lợi nhuận sẽ là 0,5 Rs (5,50-5). Do đó, tổ chức nên chấp nhận đơn đặt hàng dựa trên chi phí biến đổi, đó là một quyết định đúng đắn.
• Chi phí biến đổi được sử dụng để đưa ra các quyết định của người quản lý, chẳng hạn như sản phẩm nào nên ngừng sản xuất, xác định kết hợp sản phẩm, đưa ra quyết định mua hoặc bán và cách định giá sản phẩm. Ngoài ra, chi phí biến đổi được sử dụng để tìm biên độ an toàn, tỷ lệ sử dụng công suất tối ưu và mức độ đòn bẩy hoạt động. Chi phí biến đổi được sử dụng để tính điểm hòa vốn dựa trên phân tích chi phí-khối lượng-lợi nhuận. Điểm hòa vốn là mức không có lãi / lỗ. Chi phí biến đổi giúp xác định tỷ suất đóng góp của một sản phẩm. Chi phí hấp thụ không giúp ích trong việc đưa ra các quyết định quản lý. Tuy nhiên, chính sách giá được xác định phù hợp với chi phí hấp thụ đảm bảo rằng tất cả các chi phí đều được bù đắp.
• Vì chi phí hấp thụ được sử dụng cho báo cáo bên ngoài, nên nó có thể được sử dụng làm phương pháp kế toán duy nhất. Do đó, một tổ chức hoàn toàn có thể loại bỏ chi phí biến đổi. Điều này sẽ giúp nó giảm bớt gánh nặng kế toán. Nhưng nếu làm như vậy, nó sẽ bỏ lỡ một số thông tin chi tiết chính có sẵn từ chi phí biến đổi. Chi phí biến đổi không được ghi nhận cho báo cáo bên ngoài vì nó không tuân thủ nguyên tắc phù hợp đối với hàng tồn kho. Nguyên tắc không thay đổi, các chi phí liên quan phải được ghi nhận cùng kỳ với doanh thu liên quan. Những người ủng hộ chi phí biến đổi lập luận rằng không có lợi nhuận hư cấu nào có thể phát sinh do chi phí cố định được hấp thụ trong kho không bán được. Điều này dẫn đến việc định giá cổ phiếu một cách thực tế.
• Trong chi phí hấp thụ, vì một lượng đáng kể chi phí chung được phân bổ cho sản phẩm, một tỷ lệ đáng kể của chi phí sản phẩm có thể không được xác định trực tiếp từ sản phẩm. Ban quản lý cũng có thể đẩy chi phí chuyển tiếp sang kỳ sau khi sản phẩm được bán. Theo chi phí hấp thụ, các nhà quản lý có thể cải thiện hiệu suất lợi nhuận của mình bằng cách tích trữ hàng tồn kho. Điều này không tiết lộ một bức tranh chính xác. Một trong những hạn chế của chi phí biến đổi là nó trở nên rất khó áp dụng trong trường hợp có lượng hàng tồn kho dở dang lớn.

Bảng so sánh chi phí hấp thụ và thay đổi

Nền tảng		Chi phí biến đổi		Chi phí hấp thụ
Chi phí		Chi phí khả biến chỉ bao gồm các chi phí biến đổi phát sinh trực tiếp trong quá trình sản xuất.		Chi phí hấp thụ bao gồm cả chi phí biến đổi và chi phí cố định liên quan đến sản xuất.
Tên khác		Chi phí biến đổi còn được gọi là chi phí cận biên hoặc chi phí trực tiếp.		Chi phí hấp thụ còn được gọi là chi phí toàn bộ.
Sử dụng bên trong / bên ngoài		Chi phí biến đổi thường được sử dụng cho mục đích báo cáo nội bộ. Các quyết định của quản lý được thực hiện trên cơ sở chi phí biến đổi.		Chi phí hấp thụ được sử dụng để báo cáo cho các bên liên quan bên ngoài cũng như cho mục đích nộp thuế. Nó phù hợp với GAAP (Các Nguyên tắc Kế toán Thường được Chấp nhận) và IFRS (Các Chuẩn mực Báo cáo Tài chính Quốc tế).
Sự liên quan		Chi phí biến đổi được sử dụng để so sánh lợi nhuận của các dòng sản phẩm khác nhau. Tổ chức có thể thực hiện phân tích dựa trên chi phí, khối lượng và lợi nhuận.		Chi phí hấp thụ được sử dụng để tính toán trên một đơn vị chi phí dựa trên tất cả các chi phí bao gồm cả chi phí chung cố định.
Báo cáo		Chi phí biến đổi dựa trên các thông số kỹ thuật nội bộ của báo cáo và trình bày.		Chi phí hấp thụ dựa trên các tiêu chuẩn báo cáo bên ngoài do các cơ quan bên ngoài đưa ra.
Hàng tồn kho		Chi phí biến đổi chỉ liên quan đến chi phí sản xuất biến đổi được gán cho hàng tồn kho, sản phẩm dở dang và giá vốn hàng bán.		Chi phí hấp thụ liên quan đến việc xem xét tất cả các chi phí sản xuất và đưa chúng vào hàng tồn kho và sản phẩm dở dang.
Sự đóng góp		Chi phí biến đổi tính toán phần đóng góp là khoản chênh lệch giữa doanh thu và chi phí bán hàng biến đổi.		Chi phí hấp thụ được sử dụng để tính toán lợi nhuận ròng.
Lợi nhuận		Lợi nhuận dễ dự đoán hơn nhiều vì nó là một chức năng của doanh số bán hàng.		Việc dự đoán ảnh hưởng của sự thay đổi doanh số đến lợi nhuận sẽ khó hơn nhiều.

Phần kết luận

Mặc dù chi phí biến đổi hỗ trợ trong các quyết định của cấp quản lý, nhưng nó không nên là cơ sở duy nhất cho các quyết định của cấp quản lý. Ban quản lý nên xem xét các khía cạnh khác nhau bao gồm cả việc xem xét dữ liệu chi phí hấp thụ. Ban quản lý nên xem xét thông tin chi tiết về người tiêu dùng, mối quan hệ với người mua, ảnh hưởng đến việc xây dựng thương hiệu và các yếu tố khác trong khi đưa ra quyết định. Trong khi tính toán lợi nhuận ròng, một nhà quản lý nên xem xét cả hai kỹ thuật tính chi phí.