seychellesartprojects.org

Ý nghĩa tái cấu trúc

Tái cấu trúc được định nghĩa là các hành động được thực hiện bởi một tổ chức khi gặp khó khăn do các quyết định quản lý sai lầm hoặc thay đổi về điều kiện nhân khẩu học và do đó cố gắng điều chỉnh hoạt động kinh doanh của mình với xu hướng có lãi hiện tại bằng cách a) cơ cấu lại tài chính của mình bằng cách phát hành / đóng cửa nợ, phát hành cổ phiếu mới , bán tài sản hoặc b) tái cấu trúc tổ chức bao gồm chuyển địa điểm, sa thải, v.v.

Các hình thức tái cấu trúc

# 1 - Tái cấu trúc tài chính

Nó xảy ra chủ yếu khi doanh số bán hàng của công ty bắt đầu giảm. Vì vậy, nếu trước đó công ty chủ yếu được cơ cấu bằng các khoản nợ, thì với việc doanh thu giảm sút, công ty sẽ khó trả lãi cố định hàng năm. Trong kịch bản đó, công ty cố gắng giảm nợ và tăng vốn chủ sở hữu là bất bình đẳng; không cần thanh toán cố định.

Tương tự, nếu một tổ chức đang có kế hoạch thực hiện một dự án và họ khá chắc chắn về khả năng sinh lời của dự án, thì họ sẽ đi vay nợ vì họ biết rằng họ có thể trả nợ từ lợi nhuận và sẽ có thể hưởng thêm lợi nhuận.

# 2 - Tái cấu trúc tổ chức

Nó được thực hiện để giảm chi phí hoạt động của doanh nghiệp trong nội bộ doanh nghiệp. Nếu chuỗi thứ bậc trong một tổ chức là rất dài, thì điều đó không hiệu quả về mặt chi phí vì sẽ có quá nhiều chương trình khuyến mãi được tham gia, do đó sẽ dẫn đến việc trả lương cho nhân viên nhiều hơn. Vì vậy, trong tái cơ cấu tổ chức, tổ chức cố gắng tìm ra các vòng lặp bên trong cơ cấu tổ chức và bắt đầu hành động bằng cách cắt giảm nhân viên kém hiệu quả, loại bỏ các vị trí không mong muốn, giảm lương của lãnh đạo cao nhất, v.v.

Ví dụ về tái cấu trúc

Ví dụ 1

Công ty ABC nhận thấy lãi suất đang giảm trên thị trường. Vì vậy, nó sẽ rẻ hơn để tăng nợ bây giờ. Vì vậy, nếu công ty ABC có nhiều vốn chủ sở hữu hơn trong cơ cấu vốn, thì công ty nên lựa chọn thay đổi cơ cấu vốn ngay bây giờ. Nó nên giảm vị thế vốn chủ sở hữu của mình bằng cách mua lại cổ phiếu và tăng vị thế nợ bằng cách phát hành các khoản nợ mới trên thị trường. Đổi lại, nó sẽ làm giảm chi phí vốn bình quân gia quyền cho công ty.

Ví dụ số 2

Mức lương của CEO chủ yếu phụ thuộc vào quy mô của tổ chức. Vì vậy, nếu hội đồng quản trị nhận thấy rằng công ty trong quá khứ đã mua lại các doanh nghiệp không liên quan chỉ để tăng quy mô công ty để tăng lương cho giám đốc điều hành, thì hội đồng quản trị có thể quyết định tái cấu trúc vốn và sẽ bán những công việc kinh doanh không liên quan, khiến công ty trở nên dồi dào tiền mặt và giảm lương của CEO. Những tái cấu trúc này rất quan trọng trong thời gian dài của bất kỳ tổ chức nào.

Tái cấu trúc hoạt động như thế nào?

• Đó là một quyết định cần được đưa ra bởi ban giám đốc. Sau khi quyết định được đưa ra, hầu hết các cố vấn bên ngoài được thuê để tìm ra phương án tái cấu trúc hiệu quả nhất.
• Nếu một tổ chức có một số doanh nghiệp, và trong số tất cả các doanh nghiệp, rất ít doanh nghiệp thực sự thua lỗ. Sau đó, tổ chức có thể quyết định bán bớt doanh nghiệp đó.
• Bạn cần thuê cố vấn, cấu trúc nguồn tài chính của mình bằng cách huy động thêm nợ hoặc nhiều vốn chủ sở hữu hơn, điều này cũng liên quan đến chi phí cho các nhà bảo lãnh phát hành và nhiều hơn nữa. Vì vậy, động cơ chính là sau khi tái cấu trúc khi tổ chức sẽ bắt đầu hoạt động trở lại, tổ chức sẽ dễ dàng hoạt động kinh doanh bình thường và có lợi nhuận về lâu dài.

Tái cấu trúc Định giá

Việc tái cấu trúc chủ yếu được thực hiện để tăng giá trị của công ty, và có hai tình huống khi định giá -

# 1 - Sức mạnh tổng hợp

• Trong quá trình sáp nhập, điều quan trọng nhất quyết định việc sáp nhập có mang lại giá trị gia tăng cho tổ chức mới thành lập hay không là sức mạnh tổng hợp.
• Công ty A đang có kế hoạch hợp nhất với Công ty B và một công ty mới AB sẽ được thành lập. Giả sử định giá của Công ty A hiện là 5 triệu đô la và định giá của Công ty B hiện là 4 triệu đô la. Vì vậy, cộng lại, chúng phải là 9 triệu đô la, nhưng trong hầu hết các trường hợp, giá trị là hơn 9 triệu đô la, đó là kết quả của sức mạnh tổng hợp.
• Nó có thể xảy ra do nhiều lý do. Giả sử Công ty A là công ty cao su và Công ty B là công ty Săm lốp, vì vậy trước đây công ty B thường mua cao su với giá cao hơn, nhưng bây giờ họ sẽ mua cao su với giá rẻ hơn nhiều.
• Vì vậy, việc tái cơ cấu này đã giúp nâng cao giá trị của các công ty mới thành lập. Vì vậy, luôn luôn, trước khi thực hiện, việc định giá nên được thực hiện, điều này sẽ cho thấy một bức tranh rõ ràng giữa trước và sau quá trình tái cấu trúc.

# 2 - Sức mạnh tổng hợp ngược

• Khái niệm này là mặt trái của sức mạnh tổng hợp. Trong sức mạnh tổng hợp, giá trị của bộ phận kết hợp nhiều hơn giá trị riêng lẻ, nhưng trong sức mạnh tổng hợp ngược lại, giá trị của các bộ phận riêng lẻ nhiều hơn các bộ phận kết hợp.
• Vì vậy, giả sử nếu giá trị của một tổ chức là 10 triệu đô la và ban lãnh đạo của nó, sau khi định giá các doanh nghiệp riêng lẻ, nhận thấy rằng nếu các giá trị kinh doanh riêng lẻ được cộng lại với nhau, thì giá trị sẽ lớn hơn 10 triệu đô la.
• Sau đó, nó có thể bán bớt doanh nghiệp, điều này không tạo thêm giá trị hoạt động cho tổ chức nhưng có thể được bán để lấy tiền mặt đáng kể trên thị trường.
• Vì vậy, do tái cấu trúc, doanh nghiệp có thể tăng thêm giá trị cho sự giàu có của công ty bằng cách bán đi mảng kinh doanh không liên quan và lấy tiền mặt để đổi lấy tiền mặt, giúp thanh toán các khoản nợ.

Đặc điểm của Tái cấu trúc

• Việc kinh doanh không liên quan được bán bớt để nâng cao giá trị của công ty.
• Giảm quy mô kinh doanh bằng cách đóng cửa hoặc bán các doanh nghiệp không còn sinh lời;
• Tập trung kinh doanh ở một số địa điểm có thể thay vì dàn trải và tăng chi phí;
• Lợi dụng sự thay đổi của lãi suất trên thị trường bằng cách phát hành lại các khoản nợ với lãi suất thấp hơn;

Phần kết luận

Tái cấu trúc là một bước quan trọng được thực hiện bởi các tổ chức để giúp họ duy trì lâu dài. Nó có lợi vì tổ chức mới sau khi tái cấu trúc hoạt động hiệu quả hơn và tiết kiệm chi phí hơn. Nó cũng giúp nâng cao giá trị của một tổ chức.