seychellesartprojects.org

Hình thức đầy đủ của Giám đốc điều hành - Giám đốc điều hành

Hình thức đầy đủ của Giám đốc điều hành là viết tắt của Giám đốc điều hành. Ông là thành viên cao cấp nhất, điều hành của tổ chức công ty. Ông là quản trị viên cấp cao duy nhất trông coi toàn bộ việc quản lý và hoạt động của một tổ chức và báo cáo trực tiếp với hội đồng quản trị và chủ tịch của một tổ chức với mục tiêu duy nhất là tạo ra sự giàu có cho các bên liên quan và cổ đông của tổ chức đó. Giám đốc điều hành là người đứng đầu bất kỳ tổ chức công ty, tổ chức công, tư hoặc phi chính phủ nào.

Yêu cầu trình độ học vấn để trở thành giám đốc điều hành

Trình độ học vấn yêu cầu của Giám đốc điều hành phụ thuộc vào ngành và nhà tuyển dụng mà anh ta đang làm việc. Các nhà tuyển dụng đã ưu tiên cho những người đã tốt nghiệp và có kinh nghiệm làm việc đáng kể trong ngành yêu cầu. Rất thường Giám đốc điều hành được chọn từ bên trong công ty thay vì thuê từ bên ngoài. Sau đây là hai cân nhắc chính được dự kiến ​​khi lựa chọn Giám đốc điều hành:

• Đào tạo: Có những công ty yêu cầu Giám đốc điều hành phải được đào tạo trước khi họ được bổ nhiệm làm Giám đốc điều hành. Đào tạo có thể liên quan đến phát triển điều hành, lãnh đạo, và phát triển các kỹ năng chuyên môn liên tục và phát triển.
• Kinh nghiệm liên quan: Họ được mong đợi mang theo một kinh nghiệm liên quan đáng kể với họ. Hội đồng quản trị thường thích CEO có hiệu suất và trách nhiệm tiến bộ, bền vững.

Không có bằng cấp cụ thể nào như vậy để trở thành Giám đốc điều hành. Vào đầu thế kỷ 21, hầu hết các CEO từng có bằng cấp về các chuyên ngành kỹ thuật như khoa học, luật, tài chính kỹ thuật, v.v. Để trở thành Giám đốc điều hành, người có liên quan cần phải có kiến ​​thức về từng bộ phận trong tổ chức mà anh ta đang hướng tới mặc dù mọi bộ phận đều có những người đứng đầu cá nhân của họ, những người trực tiếp báo cáo với Giám đốc điều hành. Giám đốc điều hành ít nhất phải có trình độ chuyên môn trong chủ đề của tổ chức mà anh ta đang lãnh đạo.

Yêu cầu kỹ năng

Các kỹ năng cần thiết để trở thành Giám đốc điều hành là khác nhau giữa các tổ chức nhưng có một số kỹ năng cơ bản và phổ biến được yêu cầu đối với mọi Giám đốc điều hành. Sau đây là các yêu cầu về kỹ năng.

• Anh ta nên có một đầu óc kinh doanh bao gồm các kỹ năng quản lý và lãnh đạo xuất sắc.
• Anh ta phải là một người giao tiếp tuyệt vời, người thích công việc của mình với sự hỗ trợ tối thiểu và người thích làm việc tự chủ.
• Anh ta sẽ có thể tạo ra thông tin chi tiết và đưa ra quyết định nhanh chóng.
• Anh ấy nên tiếp thu những ý tưởng mới rất nhanh và thực hiện như vậy.
• Anh ấy nên tạo ra một môi trường để mọi người yêu thích làm việc với anh ấy và anh ấy nên làm việc cùng nhau để có được kết quả mong muốn từ đồng nghiệp.

Trách nhiệm của Giám đốc điều hành

Trách nhiệm của Giám đốc điều hành khác nhau tùy thuộc vào từng ngành và tùy từng tổ chức, các mục tiêu, sản phẩm và dịch vụ cũng như các yêu cầu hoạt động cũng khác nhau. Vai trò và trách nhiệm được thiết lập bởi chủ tịch và hội đồng quản trị của một tổ chức. Sau đây là các trách nhiệm cơ bản.

• Giám đốc điều hành phải có khả năng đưa ra các quyết định quan trọng liên quan đến quản lý và điều hành của công ty.
• Anh ta nên đảm bảo rằng môi trường của công ty là lành mạnh và tích cực.
• Giám đốc điều hành nên lãnh đạo tổ chức theo cách mà anh ta thúc đẩy các đồng nghiệp của mình và mọi nhân viên của công ty.
• Anh ta nên đảm bảo rằng các thay đổi bắt buộc đang được thực hiện trong các chính sách và quyết định nếu được yêu cầu.
• Giám đốc điều hành phải có khả năng lãnh đạo toàn bộ hoạt động.
• CEO nên đảm bảo rằng các vai trò và trách nhiệm được giao cho cấp dưới một cách đầy đủ.
• Nên giám sát việc lập kế hoạch gây quỹ và việc thực hiện tương tự đã được thực hiện theo cách thức có lợi cho tổ chức và các bên liên quan tương ứng.
• Giám đốc điều hành nên tham gia vào mọi cuộc họp có thể có của hội đồng quản trị và hỗ trợ trong việc lựa chọn thành viên của hội đồng quản trị.
• CEO nên giám sát mọi bộ phận như sản xuất, tiếp thị, tài chính và đảm bảo rằng việc phân phối cũng như chất lượng hàng hóa và dịch vụ được duy trì.
• Anh ta nên đảm bảo rằng mọi nguồn lực trong tổ chức phải được sử dụng theo cách tốt nhất có thể để tạo ra sự giàu có của các cổ đông tương ứng.
• Giám đốc điều hành nên xem xét và tham gia vào việc lập kế hoạch ngân sách hàng năm và tạm thời và đảm bảo các khoản chi phù hợp với chi tiêu được lập ngân sách.
• Cuối cùng nhưng không kém phần quan trọng, anh ta phải đảm bảo các sản phẩm và dịch vụ đang được công ty phát triển phù hợp với sứ mệnh và tầm nhìn của tổ chức nói chung.

Cơ hội việc làm

Theo Cục Thống kê Lao động Hoa Kỳ, cơ hội việc làm cho Giám đốc điều hành dự kiến ​​sẽ tăng 8% cho đến năm 2026, tương đối cao hơn tốc độ tăng trưởng việc làm trung bình là 7% trong các ngành công nghiệp khác ở Hoa Kỳ.

Lương của CEO

Các giám đốc điều hành đã liên tục cao hơn mức lương trung bình của các chuyên gia đang làm việc. Người ta quan sát thấy rằng trong 10 năm qua, mức lương trung bình của CEO của 500 công ty đã tăng hơn 0,5 triệu đô la lên 14,5 triệu đô la trong năm 2018. Trong trường hợp khác, tiền lương của người lao động và tính chất không giám sát của công việc đã chứng kiến ​​một tăng 800 đô la một năm và thu nhập hàng năm là 39.950 đô la vào năm 2018.

Mức lương trung bình của Giám đốc điều hành của 500 công ty là khoảng 10,5 triệu đô la theo cuộc khảo sát do trường Rock của Đại học Stanford thực hiện về quản trị doanh nghiệp.

Mức lương của một CEO trung bình phụ thuộc vào ngành nghề, vị trí, kinh nghiệm và loại nhà tuyển dụng mà anh ta đang làm việc. Theo Cục Thống kê Lao động Hoa Kỳ, mức lương trung bình của Giám đốc điều hành trên toàn Hoa Kỳ là:

• Mức lương trung bình hàng năm là $ 186.600.
• Mức lương 10% hàng năm: $ 208,000
• Mức lương 10% thấp nhất hàng năm: 68.360

Phần kết luận

Trong phần kết luận, chúng tôi có thể nói rằng Giám đốc điều hành là người có trách nhiệm chung trong việc lãnh đạo tổ chức bằng cách đưa ra tầm nhìn, sáng tạo, lập kế hoạch và thực hiện các quyết định chiến lược nhằm đạt được các mục tiêu chung tạo ra sự giàu có cho các bên liên quan tương ứng. Chính Giám đốc điều hành là người đảm bảo rằng sự lãnh đạo của tổ chức tạo ra nhận thức về môi trường cạnh tranh nội bộ cũng như nội bộ, bao gồm các cơ hội cho việc mua bán và sáp nhập, gia tăng cơ sở khách hàng, thị trường và các ngành công nghiệp mới tiềm năng.

Môi trường làm việc bình thường của Giám đốc điều hành phụ thuộc vào nhiều yếu tố khác nhau như ngành, địa điểm, quy mô của một tổ chức, v.v. 500 công ty hàng đầu Công việc của Giám đốc điều hành thường làm việc khoảng hơn 40 giờ mỗi tuần, có thể bao gồm đôi khi làm việc vào cuối tuần và rất thường xuyên phải đi du lịch và thậm chí làm việc vào các ngày lễ.

Các CEO hàng đầu đang làm việc và làm việc trong mọi ngành trong thế giới doanh nghiệp ngày nay, ngay cả khi doanh nghiệp nhỏ hay lớn đều không quan trọng. Xét về ngành nghề, Giám đốc điều hành đang làm việc vì tính chất công việc của mỗi Giám đốc điều hành đều rất căng thẳng và gặp nhiều áp lực với lý do họ là người duy nhất chịu trách nhiệm về mấu chốt của công ty.