Chi phí công việc (Ý nghĩa, ví dụ) | Chi phí công việc trong kế toán là gì?

Chi phí công việc là gì?

Chi phí công việc là một quá trình tìm ra chi phí liên quan đến một công việc hoặc công việc, giúp phân tích chi phí áp dụng cho mỗi đơn vị công việc trong toàn bộ quá trình sản xuất. Công việc có thể được hiểu là một công việc hoặc hợp đồng hoặc lô cụ thể, được thực hiện hoặc hoàn thành để đạt được bất kỳ mục tiêu nào.

Về chi phí, khi áp dụng chi phí đơn hàng cụ thể, thời điểm đó cho một số sản phẩm, các chuyên gia cố gắng tìm hiểu chi phí công việc hoặc chi phí hợp đồng của sản phẩm để có được chi phí chính xác của công việc cụ thể. Nó phổ biến trong những ngành công nghiệp sản xuất hàng loạt.

Việc xử lý tổn thất bất thường cũng được đề cập trong điều này. Loại bảng này giúp người quản lý hàng tồn kho theo dõi hàng tồn kho của mình và anh ta có thể quản lý chặt chẽ khi có yêu cầu để tránh bất kỳ sự chậm trễ nào trong quá trình sản xuất.

Các thành phần

Sau đây là danh sách các thành phần.

  • Vật liệu trực tiếp
  • Lao động trực tiếp
  • Chi phí trực tiếp
  • Chi phí chính
  • Chi phí sản xuất

Cơ chế

Hãy xem xét cơ chế này.

  • Mỗi năm một bảng chi phí công việc được lập bởi một chuyên gia kế toán.
  • Chi tiết về vật liệu, lao động và chi phí chung được đưa ra.
  • Xác định chi phí nhân viên cho từng công việc riêng biệt;
  • Khi hoàn thành công việc, tổng chi phí sẽ được tính riêng cho các công việc.

Ví dụ về Kế toán Chi phí Việc làm

Hãy lấy một ví dụ.

Trong một nhà máy giấy, chi phí sản xuất của toàn bộ quá trình sản xuất là 1.000 đô la, 5% sản lượng thường bị từ chối hoặc không được sử dụng. Giá trị có thể thực hiện được của các sản phẩm bị từ chối là $ 20. Mức lỗ thông thường theo định mức của công ty ước tính là 2%. Làm thế nào để tìm việc làm với chi phí của các sản phẩm khác nhau?

Giải pháp:

  • Tổn thất do bị từ chối là 5% tức là 5% của $ 1000 = $ 50.
  • Lỗ thông thường là 2% tức là 2% của $ 1000 = $ 20.
  • Do đó, khoản lỗ bất thường = $ 50 - $ 20 = $ 30.

Do đó, tỷ lệ tổn thất bình thường và tổn thất bất thường là 20 đô la: 30 đô la = 2: 3.

Bây giờ, nếu sự từ chối là cố hữu, thì chi phí tương tự được kết hợp vào chi phí sản xuất. Nhưng nếu nó không được xác định với các công việc, chi phí do bị từ chối được giải quyết bằng tổng chi phí của nhà máy.

Chi phí sản xuất sẽ được ghi nhận vào báo cáo lãi và lỗ.

Việc phân bổ chi phí theo công việc của nó sẽ được thực hiện như sau:

  • Đang thực hiện = $ 50.
  • Chi phí Vật liệu = $ 20.

Khoản lỗ bất thường $ 30 sẽ được phân bổ theo tỷ lệ 2: 3:

  • Do đó, Chi phí = $ 30 * 2 / (2 + 3) = $ 12
  • Chi phí sản xuất được trừ vào Lãi và lỗ = $ 30 * 3 / (2 + 3) = $ 18

Ưu điểm

Một số ưu điểm như sau:

  • Cung cấp chi tiết: Trong đó, có thể xác định chắc chắn các chi tiết đầy đủ của vật liệu, chi phí chung và lao động vì chi phí được tách biệt theo công việc.
  • Đánh giá lợi nhuận: Lợi nhuận từ mỗi công việc cũng có thể được xác định một cách riêng biệt.
  • Lập kế hoạch sản xuất: Nó giúp tổ chức lập kế hoạch sản xuất và thủ kho có thể dễ dàng quản lý hàng tồn kho của mình.
  • Ngân sách: Họ cũng có thể giúp tổ chức lập ngân sách. Dự toán có thể được lập dễ dàng bằng cách tuân theo phương pháp chi phí công việc.
  • Tổn thất bất thường: Tổn thất bất thường có thể được xác định và sau đó nó có thể được điều trị. Việc xử lý một khoản lỗ bất thường sẽ giúp tổ chức thu được đúng khoản lợi nhuận mà tổ chức thu được trong năm.

Nhược điểm

Một số nhược điểm như sau:

  • Đắt: Kỹ thuật này có lợi. Nó yêu cầu một chuyên gia làm điều tương tự. Đối với bất kỳ tổ chức lớn nào, khi có rất nhiều giao dịch đang diễn ra, họ rất khó xác định chắc chắn chi phí. Do đó, họ buộc phải thuê một chuyên gia và chuyên gia tính phí chuyên môn tương tự.
  • Rườm rà: Trong trường hợp một tổ chức lớn, nơi sử dụng nhiều nguyên vật liệu, nhân công và chi phí chung, thì việc chi tiết hóa từng hạng mục để lập bảng chi phí trở nên cồng kềnh.
  • Không xem xét được lạm phát: Không thể xem xét các tác động của lạm phát. Khi bảng chi phí được lập, tất cả các chi tiết được ghi lại, nhưng quá trình thực hiện bảng chi phí công việc nên không thể kết hợp ảnh hưởng của lạm phát do những hạn chế của nó. Do đó, nó đưa ra một tính toán sai về lợi nhuận, đặc biệt nếu bảng chi phí được lập vào giữa tháng.
  • Điều kiện thị trường: Điều kiện thị trường để chuẩn bị bảng chi phí công việc là rất quan trọng. Đôi khi các yếu tố không được mời như lao động đình công, sản phẩm không có sẵn, vv làm cho việc tính toán rất thiếu chính xác.

Điểm quan trọng

  • Bất cứ khi nào tổ chức xác định chắc chắn khoản lỗ thông thường trong quá trình hoàn thiện bảng chi phí, khoản lỗ được điều chỉnh đồng đều vào tổng sản lượng.
  • Bất cứ khi nào có một khoản lỗ bất thường, khoản lỗ được điều chỉnh theo báo cáo tài khoản lãi lỗ.
  • Bất cứ khi nào sai sót trong bảng chi phí là do ghi sai trong sổ hàng tồn kho, việc sửa chữa được thực hiện bằng cách tính giá thành cho bộ phận kiểm tra của nó chứ không phải bộ phận sản xuất.

Phần kết luận

Cơ chế chi phí công việc trong kế toán về mặt kỹ thuật là một cách rất hiệu quả để tìm ra chi phí của từng công việc trong một đơn vị sản xuất. Ban quản lý có thể dễ dàng hiểu được mặt hàng nào sinh lãi và mặt hàng nào thua lỗ. Tổ chức có thể tránh các mặt hàng như vậy trong tương lai và có thể nghĩ đến việc bổ sung một vật thay thế khác cho thứ tương tự. Nói chung, việc phân bổ chi phí được thực hiện thông qua quá trình này rất suôn sẻ. Tất cả các chi phí được phân bổ đồng đều.

Tuy nhiên, có một thực tế được biết là bất cứ khi nào tổ chức nào nghĩ đến việc có một cơ chế hiệu quả, họ đều phải chịu chi phí tương tự. Các chuyên gia được thuê để kiểm soát cơ chế chi phí, và điều này rất tốn kém, chỉ những tổ chức lớn mới có thể chi trả được.

Trong đó, mỗi công việc hoặc công việc phục vụ sản xuất được coi là các hạng mục riêng biệt. Có thể dễ dàng xác định được lợi nhuận bằng cách điều chỉnh các khoản lỗ. Tuy nhiên, do chi tiết rườm rà, bảng chi phí mất đi tầm quan trọng của nó và hầu hết các tổ chức không đưa toàn bộ chi tiết nguyên vật liệu, nhân công và chi phí chung vào bảng chi phí của họ. Nếu lỗ hổng này có thể được sửa chữa, thì toàn bộ quy trình chi phí công việc sẽ trở nên rất hiệu quả cho tất cả các tổ chức.


$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found