seychellesartprojects.org

Chi phí dựa trên hoạt động là gì?

Chi phí dựa trên hoạt động (còn được gọi là chi phí ABC) đề cập đến việc phân bổ chi phí (phí và chi phí) cho các đầu mối hoặc hoạt động hoặc bộ phận khác nhau theo mục đích sử dụng thực tế của chúng hoặc dựa trên một số cơ sở để phân bổ tức là (tỷ lệ chi phí điều khiển được tính bằng tổng chi phí chia cho tổng số hoạt động) để thu được lợi nhuận.

Ví dụ bao gồm diện tích vuông được sử dụng cho mỗi sản phẩm và diện tích tương tự sẽ được sử dụng để phân bổ tiền thuê nhà máy cũng như chi phí bảo trì của công ty; tương tự, số lượng đơn đặt hàng (nghĩa là PO) được sử dụng để phân bổ chi phí mua hàng của bộ phận mua hàng.

Công thức tính chi phí dựa trên hoạt động

Công thức tính chi phí dựa trên hoạt động = Nhóm chi phí trong Tổng / Trình điều khiển chi phí

Công thức ABC có thể được giải thích bằng các khái niệm cốt lõi sau đây.

• Nhóm chi phí:  Đây là một mục mà phép đo chi phí sẽ yêu cầu, ví dụ: một sản phẩm
• Cost Driver : Là một yếu tố sẽ gây ra sự thay đổi trong chi phí của hoạt động đó. Có hai loại trình điều khiển chi phí:
  • 1) Trình điều khiển chi phí tài nguyên: Nó là thước đo số lượng tài nguyên sẽ được tiêu thụ bởi một hoạt động. Điều này sẽ được sử dụng để ấn định chi phí của một nguồn lực cho một hoạt động. Ví dụ, tiền điện, tiền lương nhân viên, tiền quảng cáo, v.v.
  • 2) Yếu tố thúc đẩy chi phí hoạt động: Đây là thước đo cường độ của nhu cầu và tần suất được đặt vào các hoạt động bởi nhóm chi phí. Nó sẽ được sử dụng để ấn định chi phí hoạt động cho một sản phẩm hoặc một khách hàng. Ví dụ: Chi phí đặt hàng vật liệu, Chi phí thiết lập máy móc, Chi phí kiểm tra và thử nghiệm, Chi phí xử lý và lưu kho vật liệu, v.v.

Ví dụ về chi phí dựa trên hoạt động

Hãy cùng xem một số ví dụ từ đơn giản đến nâng cao để hiểu rõ hơn.

Bạn có thể tải xuống Mẫu Excel tính phí dựa trên hoạt động này tại đây - Mẫu Excel tính phí dựa trên hoạt động

Ví dụ 1

BAC ltd đang xem xét chuyển từ phương pháp tính giá truyền thống sang phương pháp tính giá theo ABC, và nó có các chi tiết sau. Sử dụng công thức chi phí ABC, hãy tìm ra tỷ lệ chi phí mới cho công ty.

Chúng tôi đã đưa ra hai hoạt động ở đây. Hoạt động đầu tiên là hoạt động thiết lập máy và hoạt động thứ hai cũng đang kiểm tra. Vì vậy, người lái xe khu vực số lượng thiết lập máy sẽ tăng chi phí cũng sẽ tăng, và tương tự khi số giờ kiểm tra tăng lên, điều đó cũng sẽ dẫn đến tăng chi phí kiểm tra. Do đó, chúng ta cần phân bổ các chi phí đó dựa trên các trình điều khiển chi phí của chúng.

Sử dụng công thức ABC: Tổng chi phí / Yếu tố thúc đẩy chi phí

Tính toán chi phí thiết lập máy

Chi phí thiết lập máy / Số lượng thiết lập máy

= 2,00,000 / 340

Chi phí thiết lập máy =  588,24

Tính toán chi phí kiểm tra

Chi phí kiểm tra / Giờ kiểm tra

= 1.40.000 / 7500

Chi phí kiểm tra =  18,67

Ví dụ số 2

Các chi tiết sau đây liên quan đến các hoạt động khác nhau và chi phí của chúng cho Gamma Ltd. Bạn được yêu cầu tính tỷ lệ chi phí cho mỗi hoạt động.

Dưới đây là dữ liệu đưa ra để tính toán.

Chúng tôi ở đây đưa ra năm hoạt động; do đó, chúng ta cần phân bổ các chi phí đó dựa trên các trình điều khiển chi phí của chúng.

Sử dụng công thức ABC: Tổng chi phí / Yếu tố thúc đẩy chi phí

Tổng chi phí của mỗi nhóm hoạt động được chia cho trình điều khiển chi phí của nó để đi đến các tỷ lệ khác nhau.

Tỷ lệ Chi phí cho Hoạt động Mua hàng

Tỷ lệ chi phí cho Hoạt động mua hàng = 1,20,000 / 200

Chi phí Mua hàng Dựa trên Hoạt động sẽ là -

Tỷ lệ Chi phí cho Hoạt động Mua hàng = 600,00

Tương tự, thực hiện tính toán Công thức chi phí ABC cho tất cả các hoạt động gộp chi phí

Tổng chi phí ước tính =  862500,00

Ví dụ # 3

Mamata Inc., một công ty sản xuất thuốc, đang xem xét chuyển từ phương pháp tính giá thành truyền thống sang một hệ thống mới được triển khai bởi người đứng đầu sản xuất của họ. Đó là chi phí dựa trên hoạt động để hai sản phẩm huyết thanh Z và huyết thanh W có thể được bán với chi phí phù hợp và làm cho chúng có giá cạnh tranh trên thị trường.

Dưới đây là các chi tiết sản xuất đã được rút ra từ phiếu sản xuất.

Bạn được yêu cầu tính tổng chi phí dựa trên sản phẩm bằng công thức ABC.

Chúng tôi có sáu hoạt động ở đây; do đó, chúng ta cần phân bổ các chi phí đó dựa trên các trình điều khiển chi phí của chúng.

Sử dụng công thức ABC: Tổng chi phí / Yếu tố thúc đẩy chi phí

Tổng chi phí của mỗi nhóm hoạt động được chia cho trình điều khiển chi phí của nó để đi đến các tỷ lệ khác nhau.

Tỷ lệ Chi phí cho Hoạt động Mua hàng

Tỷ lệ chi phí cho Hoạt động mua hàng = 60000/1000

Đối với Mua hàng, nó sẽ -

Tỷ lệ Chi phí cho Hoạt động Mua hàng =  60,00

Tương tự, thực hiện tính toán Công thức chi phí ABC cho tất cả các hoạt động gộp chi phí

Và tổng chi phí ước tính là  506250,00

Sau khi đạt được các mức giá khác nhau, bây giờ chúng ta phải đi đến tổng chi phí cấp sản phẩm, sẽ không là gì khác ngoài việc nhân các mức phí chung khác nhau như đã nêu ở trên với các trình điều khiển chi phí thực tế của chúng.

Mức độ liên quan và sử dụng

Đây là một loại quy trình phân bổ chi phí, trong đó nó xác định tất cả các loại chi phí của công ty và phân bổ chúng vào giá thành sản phẩm dựa trên mức tiêu thụ thực tế.

Nó sẽ nâng cao quá trình chi phí theo 3 cách khác nhau. Đầu tiên, nó sẽ mở rộng số lượng nhóm chi phí, sau này có thể được sử dụng để chỉ định các chi phí chung đó. Vì vậy, nó gộp chi phí theo hoạt động thay vì tích lũy những chi phí này trong một nhóm trong toàn tổ chức. Thứ hai, thay vì dựa trên các thước đo khối lượng như chi phí lao động trực tiếp hoặc giờ máy, nó sẽ tạo ra cơ sở mới để phân bổ các chi phí chung này cho các khoản mục dựa trên các hoạt động này, vốn sẽ tạo ra chi phí. Cuối cùng, nó giúp truy nguyên chi phí đối với các hoạt động này.