seychellesartprojects.org

Ý nghĩa của Trung tâm Chi phí

Trung tâm chi phí dùng để chỉ các bộ phận của công ty không đóng góp vào việc tạo ra doanh thu hoặc lợi nhuận cho công ty nhưng đồng thời công ty phải chịu chi phí để vận hành các bộ phận đó và bao gồm các bộ phận như bộ phận nhân sự, kế toán. bộ phận, v.v.

Các loại & Ví dụ về Kế toán Trung tâm Chi phí

Trung tâm chi phí có thể được phân thành sáu loại sau dựa trên bản chất của hoạt động kinh doanh:

# 1 - Cá nhân

Loại trung tâm chi phí này giao dịch với một người hoặc một nhóm người.

# 2 - Mạo danh

Loại trung tâm này đề cập đến một địa điểm hoặc thiết bị hoặc cả hai.

# 3 - Sản xuất

Loại trung tâm chi phí này liên quan đến một sản phẩm hoặc công việc sản xuất. Một số ví dụ về các trung tâm sản xuất là xưởng hàn, xưởng máy, xưởng mài, xưởng sơn, xưởng đánh bóng, xưởng lắp ráp, v.v.

# 4 - Dịch vụ

Giả sử một nhóm chi phí có liên quan hoặc được liên kết với các dịch vụ hiển thị cho một trung tâm sản xuất. Một vài ví dụ về loại trung tâm chi phí này là vận tải, cửa hàng, tài khoản, quyền lực, bộ phận nhân sự, v.v.

Trung tâm dịch vụ được chia nhỏ thành ba loại như sau:

• Trung tâm dịch vụ vật chất - Ví dụ bao gồm các cửa hàng, vận tải nội bộ, v.v.
• Trung tâm dịch vụ cá nhân - Ví dụ bao gồm văn phòng lao động, căng tin, v.v.
• Trung tâm bảo dưỡng nhà máy - Ví dụ bao gồm phòng dụng cụ, nghề mộc, lò rèn, v.v.

# 5 - Hoạt động 

Giả sử một trung tâm chi phí bao gồm máy móc hoặc con người tham gia vào các hoạt động tương tự. Loại nhóm chi phí này có liên quan đến các mối quan tâm về sản xuất.

# 6 - Quy trình 

Giả sử một nhóm chi phí liên quan đến một quy trình cụ thể hoặc cụ thể của một doanh nghiệp sản xuất. Loại trung tâm này cũng liên quan đến các mối quan tâm về sản xuất.

Kế toán Trung tâm Chi phí

Kế toán Trung tâm Chi phí là một bộ phận phòng ban, bộ phận tự quản, hoặc một nhóm máy móc hoặc nhân công được sử dụng cho mục đích phân bổ và phân bổ chi phí và bao gồm các đơn vị hoạt động khác nhau được yêu cầu trong một nhà máy sản xuất hoặc cơ sở hoạt động tương tự khác.

• Nó là một đơn vị tạo ra chi phí nhưng không tạo ra bất kỳ doanh thu nào. Tóm lại, nó có thể được xem như một đơn vị tiêu tốn tài nguyên nhưng không đóng góp vào sản xuất, bán hàng, lợi nhuận của doanh nghiệp.
• Trung tâm chi phí còn được gọi là nhóm chi phí hoặc trung tâm chi phí.
• Ví dụ, chúng ta hãy lấy ví dụ về bộ phận kế toán và bộ phận pháp lý của một công ty. Mặc dù cả hai bộ phận đều tiêu thụ nguồn lực hợp lý của công ty, nhưng không bộ phận nào trong số các bộ phận này trực tiếp giúp đỡ trong việc sản xuất sản phẩm hoặc tăng doanh số bán hàng theo bất kỳ cách nào. Điều này không có nghĩa là các bộ phận này không cần thiết vì chúng có thể tiết kiệm tiền cho công ty trong dài hạn thông qua các hoạt động liên minh khác, tức là bộ phận kế toán hỗ trợ việc lập báo cáo tài chính và báo cáo thuế, trong khi bộ phận pháp lý sẽ đảm nhận bất kỳ tranh chấp pháp lý.

Mức độ liên quan và sử dụng

Mục đích chính của nhóm chi phí là tạo ra một bộ phận, bộ phận hoặc đơn vị có thể nhận dạng rõ ràng của tổ chức mà các nhà quản lý liên quan sẽ chịu trách nhiệm về tất cả các chi phí liên quan và đảm bảo tuân thủ ngân sách của tổ chức. Nếu trách nhiệm được giao cho một người quản lý, việc kiểm soát chi phí trở nên dễ dàng hơn nhiều. Do đó, trung tâm chi phí còn được gọi là “Trung tâm trách nhiệm”.

Tổng chi phí hỗ trợ gián tiếp lợi nhuận của công ty bằng cách cải thiện hiệu quả hoạt động, dẫn đến dịch vụ khách hàng tốt hơn hoặc tăng giá trị sản phẩm. Trung tâm chi phí cũng có thể giúp quản lý cấp cao hiểu rõ hơn việc sử dụng tài nguyên, điều này cuối cùng sẽ hỗ trợ họ sử dụng các nguồn lực một cách tối ưu thông qua các kỹ thuật thông minh hơn. Hơn nữa, việc hạch toán các nguồn lực một cách chi tiết như vậy cho phép một công ty dự báo và tính toán chính xác hơn dựa trên những thay đổi dự kiến ​​trong tương lai.

Đối với báo cáo nội bộ, nhóm chi phí cung cấp thông tin liên quan để cải thiện hiệu quả hoạt động và tối đa hóa lợi nhuận. Mặt khác, nó rất ít được sử dụng cho người dùng bên ngoài như cơ quan thuế, cơ quan quản lý, chủ nợ, nhà đầu tư, v.v.

Các điều khoản quan trọng khác liên quan đến Trung tâm chi phí

Dưới đây là các điều khoản liên quan đến nhóm chi phí.

# 1 - Kế toán Trách nhiệm

Khái niệm về kế toán trách nhiệm xoay quanh kế toán nội bộ và lập ngân sách của một công ty. Mục tiêu chính của loại hình kế toán là giúp một công ty lập kế hoạch và kiểm soát các trung tâm chi phí của mình, còn được gọi là trung tâm trách nhiệm.

Thông thường, kế toán trách nhiệm đòi hỏi phải chuẩn bị ngân sách (hàng năm hoặc hàng tháng) cho mỗi nhóm chi phí. Sau đó, tất cả các giao dịch của công ty được phân loại theo nhóm chi phí, và một báo cáo định kỳ được tạo ra, là đầu vào để phân tích thêm chi phí. Các báo cáo nắm bắt chi phí thực tế so với chi phí được lập ngân sách, giúp xác định phương sai giữa số tiền được lập ngân sách và số tiền thực tế. Do đó, kế toán trách nhiệm cung cấp cho công ty những phản hồi định kỳ về kết quả hoạt động của mỗi nhà quản lý.

# 2 - Trung tâm lợi nhuận

Trung tâm lợi nhuận là một bộ phận tổ chức chịu trách nhiệm về lợi nhuận của riêng mình trên cơ sở độc lập. Trung tâm lợi nhuận chịu trách nhiệm kiểm soát chi phí và tạo ra doanh thu của chính nó và do đó là thu nhập ròng của chính nó. Do đó, các nhà quản lý có quyền ra quyết định đối với các vấn đề liên quan đến định giá sản phẩm và chi phí hoạt động. Tất cả các trung tâm lợi nhuận khác nhau trong một tổ chức có thể được xếp hạng từ lợi nhuận cao nhất đến ít sinh lợi nhất.

# 3 - Trung tâm đầu tư

Trung tâm đầu tư là một bộ phận tổ chức đóng góp vào lợi nhuận của công ty bằng cách sử dụng vốn một cách hiệu quả. Một công ty thường đánh giá hoạt động của trung tâm đầu tư của mình dựa trên doanh thu được tạo ra thông qua đầu tư vốn. Trung tâm đầu tư cũng phải chịu trách nhiệm về các khoản thu, chi phí và tài sản của chính mình. Trung tâm đầu tư còn được gọi là bộ phận đầu tư.