seychellesartprojects.org

Sự khác biệt chính giữa Kế toán chi phí và Kế toán quản trị là Kế toán chi phí là tập hợp và phân tích thông tin liên quan đến chi phí, chỉ cung cấp thông tin định lượng cho người sử dụng báo cáo trong khi Kế toán quản trị là việc chuẩn bị các thông tin tài chính cũng như phi tài chính. tức là, nó liên quan đến cả thông tin định lượng và định tính.

Sự khác biệt giữa Kế toán Chi phí và Kế toán Quản trị

Kế toán quản trị bao gồm rất nhiều khía cạnh của hoạt động kinh doanh như ra quyết định, lập chiến lược, lập kế hoạch, quản lý hiệu quả hoạt động, quản lý rủi ro, ... Mặt khác, kế toán chi phí chỉ xoay quanh việc tính toán chi phí, kiểm soát chi phí và giảm chi phí chung của doanh nghiệp.

Nói một cách dễ hiểu, kế toán chi phí là một trong những tập hợp con của kế toán quản trị. Do đó, phạm vi và phạm vi của kế toán quản trị rộng hơn nhiều so với kế toán chi phí. Vì vậy, chúng ta có thể nói rằng kế toán quản trị có thể cung cấp một cái nhìn trực tiếp về doanh nghiệp bằng cách xem xét từng khía cạnh một cách định tính và định lượng. Kế toán chi phí chỉ cung cấp một cái nhìn pixel về chi phí của từng sản phẩm, dịch vụ hoặc quá trình.

Trong bài viết này, chúng tôi thảo luận chi tiết về Kế toán chi phí và Kế toán quản trị -

Kế toán chi phí so với Kế toán quản trị [Đồ họa thông tin]

Có nhiều điểm khác biệt giữa kế toán chi phí và kế toán quản trị. Hãy xem xét những điểm khác biệt này

Bây giờ chúng ta đã xem qua ảnh chụp nhanh về sự khác biệt chính giữa Kế toán chi phí và Kế toán quản trị, hãy để chúng tôi hiểu chi tiết từng điểm khác biệt trong số đó.

Kế toán chi phí là gì?

Kế toán chi phí có hai từ - "chi phí" và "kế toán".

Trước tiên, hãy hiểu “chi phí” là gì. Sau đó, chúng ta sẽ xem xét "kế toán".

"Chi phí" là gì?

Chi phí là một khoản chi phí phát sinh cho một đơn vị cụ thể. Nói cách khác, chi phí là những gì doanh nghiệp hy sinh để sản xuất một đơn vị sản phẩm.

"Kế toán" là gì?

Kế toán là nghệ thuật và khoa học của việc ghi chép, phân loại, tổng hợp và phân tích các yếu tố đầu vào để hiểu rõ thông tin liên quan đến tài chính, quản lý hoặc chi phí.

Nếu bạn mới học kế toán có thể học kế toán cơ bản tại đây

"Kế toán chi phí" là gì?

Kế toán chi phí là nghệ thuật và khoa học của việc ghi chép, phân loại, tổng hợp và phân tích chi phí nhằm giúp ban lãnh đạo đưa ra các quyết định kinh doanh một cách thận trọng.

Nếu bạn muốn học Kế toán chi phí một cách chuyên nghiệp, thì bạn có thể muốn xem hơn 14 giờ của Khóa học Kế toán Chi phí

Chức năng của Kế toán Chi phí

Về cơ bản có ba chức năng của kế toán chi phí -

• Kiểm soát chi phí: Chức năng đầu tiên của kế toán chi phí là kiểm soát chi phí trong giới hạn ngân sách mà ban quản lý đã đặt ra cho một sản phẩm hoặc dịch vụ cụ thể. Điều này rất quan trọng vì ban lãnh đạo phân bổ các nguồn lực hạn chế cho các dự án hoặc quy trình sản xuất cụ thể.
• Tính toán chi phí: Đây là chức năng chính của kế toán chi phí và đây là nguồn gốc của tất cả các chức năng khác của kế toán chi phí. Trong phần dưới đây, chúng ta sẽ xem cách chúng ta có thể tính toán chi phí bán hàng trên mỗi đơn vị cho một sản phẩm cụ thể.
• Giảm chi phí: Tính toán chi phí giúp công ty giảm chi phí cho các dự án và quy trình. Giảm chi phí có nghĩa là nhiều lợi nhuận hơn vì tỷ suất lợi nhuận sẽ tăng lên một cách tự nhiên.

Chi phí trực tiếp & chi phí gián tiếp

Chi phí trực tiếp tham gia trực tiếp vào sản xuất hàng hoá. Điều đó có nghĩa là chi phí trực tiếp có thể được xác định trực tiếp là được sử dụng trong quá trình sản xuất hàng hóa. Ví dụ, chúng ta có thể nói về vật chất trực tiếp và lao động trực tiếp được sử dụng để sản xuất hàng hóa. Những chi phí này chúng ta có thể xác định là chi phí trực tiếp.

Mặt khác, chi phí gián tiếp là những chi phí không thể xác định dễ dàng. Lý do không thể xác định riêng những chi phí này vì những chi phí này hỗ trợ cho việc thực hiện nhiều hoạt động. Ví dụ, doanh nghiệp đi thuê trả tiền để vận hành một hoạt động sản xuất sẽ được gọi là chi phí gián tiếp vì chúng ta không thể xác định được bao nhiêu phần của tiền thuê được sử dụng để sản xuất hàng hoá, bao nhiêu được sử dụng để chuẩn bị nguyên liệu, bao nhiêu là được sử dụng để cài đặt các hệ thống mô phỏng có thể đào tạo công nhân.

Việc hiểu rõ hai loại chi phí này là rất quan trọng vì chúng ta sẽ sử dụng các chi phí này để tính chi phí bán hàng trên mỗi đơn vị cho một sản phẩm cụ thể.

Chi phí cố định, Chi phí biến đổi và Chi phí bán thay đổi

Chi phí cố định là chi phí không thay đổi theo sự tăng hoặc giảm của đơn vị sản xuất. Điều đó có nghĩa là những chi phí này vẫn tương tự trong một phạm vi rộng của phổ. Thêm vào đó, chi phí cố định trên một đơn vị thay đổi khi sản lượng tăng hoặc giảm. Ví dụ, tiền thuê nhà là một chi phí cố định. Ngay cả khi sản lượng tăng hay giảm, doanh nghiệp cần phải trả tiền thuê tháng này và tháng khác như nhau.

Chi phí biến đổi hoàn toàn ngược lại với chi phí cố định. Chi phí khả biến thay đổi theo sự tăng hoặc giảm của các đơn vị sản xuất. Nhưng ngay cả khi tổng chi phí biến đổi thay đổi, chi phí trên một đơn vị, vẫn giữ nguyên bất kể sự thay đổi của đơn vị sản xuất. Ví dụ, chi phí nguyên vật liệu là một chi phí biến đổi. Tổng chi phí nguyên vật liệu thay đổi nếu sản xuất tăng hoặc giảm. Nhưng chi phí trên một đơn vị nguyên vật liệu vẫn giữ nguyên ngay cả khi sản xuất tăng hay giảm.

Trong chi phí bán biến đổi, cả hai yếu tố cấu thành đều có mặt. Chi phí bán biến đổi là sự kết hợp của chi phí cố định và chi phí biến đổi. Giả sử bạn trả 1000 đô la mỗi tháng dưới dạng lương cố định cho tất cả công nhân của bạn và những công nhân sản xuất hơn 50 đơn vị đồ chơi mỗi tháng, họ nhận được thêm 5 đô la cho mỗi đơn vị được sản xuất thêm. Loại tiền lương này sẽ được gọi là tiền lương bán biến đổi.

Báo cáo Kế toán Chi phí - Ví dụ và Định dạng

Kế toán chi phí không chỉ là một báo cáo chi phí. Tuy nhiên, báo cáo chi phí sẽ cung cấp cho chúng ta ý tưởng về cách tính chi phí bán hàng trên mỗi đơn vị cho một sản phẩm cụ thể -

MNC Factory có các thông tin sau và từ các thông tin được cung cấp bên dưới, bạn cần phải tính trên một đơn vị chi phí bán hàng.

• Nguyên liệu thô - Kho khai trương: $ 50,000; Cổ phiếu đóng cửa: $ 40,000.
• Mua hàng trong kỳ: $ 145,000.
• Lao động trực tiếp - 100.000 đô la
• Chi phí hoạt động - $ 40.000
• Chi phí quản lý - $ 20.000
• Chi phí bán hàng & phân phối - 30.000 đô la
• Đơn vị đã hoàn thành - 100.000.

Tìm hiểu chi phí bán hàng trên mỗi đơn vị.

Trong ví dụ này, mọi đầu vào đều được đưa ra. Chúng ta chỉ cần đặt các số liệu vào đúng vị trí.

Báo cáo Chi phí của Nhà máy ABC

Chi tiết	Số tiền (Bằng đô la Mỹ)
Nguyên liệu thô - Mở kho	50.000
Thêm: Các giao dịch mua trong kỳ	145.000
Ít hơn: Nguyên liệu thô - Đóng kho	(40.000)
Chi phí vật tư tiêu hao	155.000
Thêm: Lao động trực tiếp	100.000
Chi phí chính	255.000
Thêm: Chi phí hoạt động	40.000
Chi phí công trình	295.000
Thêm: Chi phí quản lý	20.000
Chi phí sản xuất	315.000
Thêm: Chi phí bán & phân phối	30.000
Tổng chi phí bán hàng	345.000
Đơn vị đã hoàn thành	100.000 đơn vị
Chi phí bán hàng trên mỗi đơn vị	$ 3,45 mỗi đơn vị

Kế toán quản trị là gì?

Kế toán quản trị là quá trình thu thập, phân tích và hiểu các báo cáo tài chính, thông tin thống kê và định tính để hiểu được tình hình hoạt động của doanh nghiệp và những việc cần làm trong tương lai gần.

Kế toán quản trị giúp đưa ra các quyết định ngắn hạn và cũng giúp hoạch định chiến lược cho các sự kiện lớn trong tương lai. Ý tưởng đằng sau kế toán quản trị là chuẩn bị các báo cáo định kỳ có thể giáo dục và thông báo cho các nhà quản lý của công ty để đưa ra các quyết định hiệu quả.

Ngay cả khi kế toán quản trị khác nhiều so với kế toán tài chính và kế toán chi phí (kế toán chi phí là một trong những bộ phận phụ của kế toán quản trị), nó tập hợp thông tin từ cả hai kế toán này để tạo ra các báo cáo định kỳ cho ban giám đốc.

Chúng ta có thể mong đợi tìm thấy gì trong các báo cáo định kỳ đó?

Phương châm chính xác của các báo cáo này là giúp ban lãnh đạo có được tất cả thông tin trong tầm tay và sử dụng thông tin đó để đưa ra các quyết định hiệu quả cho doanh nghiệp.

Vì không có yêu cầu theo luật định, các báo cáo này được trình bày rõ ràng theo nhu cầu của ban quản lý.

Dưới đây là các đặc điểm của các báo cáo này -

• Điểm dữ liệu định lượng và định tính:  Kế toán tài chính và kế toán chi phí chỉ xoay quanh dữ liệu định lượng. Nhưng chỉ thông tin định lượng không thể miêu tả toàn cảnh của doanh nghiệp. Thay vào đó, chúng ta cũng nên xem xét thông tin định tính để hiểu những gì đang xảy ra trong doanh nghiệp. Ví dụ, tỷ lệ vắng mặt không phụ thuộc vào bất kỳ thông tin định lượng nào; đúng hơn nó hoàn toàn là tâm lý. Kế toán quản trị xem xét tất cả các khía cạnh của doanh nghiệp - cả điểm dữ liệu định lượng và định tính để tạo báo cáo.
• Thông tin dự đoán:  Nếu bạn nhìn vào kế toán tài chính và kế toán chi phí, bạn sẽ thấy rằng toàn bộ hai hệ thống kế toán này đều dựa trên thông tin lịch sử. Nhưng trong trường hợp kế toán quản trị, trọng tâm là cả thông tin lịch sử và dự đoán. Vì thông tin lịch sử chỉ giải quyết được một phần của vấn đề, thông tin ước tính giúp ban lãnh đạo nhìn thấy bức tranh toàn cảnh và lập báo cáo tài chính mang tính tương lai. Đó là lý do tại sao trong các báo cáo kế toán quản trị, thông tin dự đoán là một trong những lĩnh vực quan trọng nhất.
• Được sử dụng cho mục đích nội bộ:  Các báo cáo này chứa thông tin rất nhạy cảm về hoạt động kinh doanh và quản lý. Đó là lý do tại sao nó chỉ được cung cấp cho ban lãnh đạo để sử dụng hiệu quả các báo cáo này và lập chiến lược dựa trên thông tin được cung cấp trong các báo cáo này.

Tầm quan trọng của kế toán quản trị trong kinh doanh

Vì chúng ta biết rằng các báo cáo định kỳ của kế toán quản trị phục vụ mục đích to lớn trong việc đưa ra các quyết định hiệu quả cho công tác quản lý, chúng ta cần biết tầm quan trọng của kế toán quản trị trong kinh doanh. Dưới đây là những yếu tố quan trọng nhất -

• Dự báo tương lai: Như đã đề cập trước đó, trọng tâm duy nhất của kế toán quản trị không phải là quá khứ mà là hướng tới tương lai. Kế toán quản trị thúc đẩy ban giám đốc đặt câu hỏi - “Công ty nên làm gì trong tương lai gần - có nên mua thêm nhà máy không? Hay nên mua lại một vài công ty nhỏ chuyên sản xuất nguyên liệu thô cho công ty? ” Kế toán quản trị giúp trả lời những câu hỏi hợp lệ này và hỗ trợ để bắt đầu tiếp cận quyết định.
• Dự báo dòng tiền: Không có dòng tiền kinh doanh không thể di chuyển chuột chũi, hãy quên đi những ngọn núi. Vì vậy, việc hiểu và dự đoán dòng tiền mà công ty có thể tạo ra trong tương lai gần là rất quan trọng. Kế toán quản trị giúp lập ngân sách, biểu đồ xu hướng để ước tính dòng tiền trong tương lai cho hoạt động kinh doanh.
• Lợi tức đầu tư: Một trong những chức năng chính của kế toán quản trị là xem nó có thể tạo ra bao nhiêu lợi nhuận từ các khoản đầu tư mà nó đã thực hiện trước đó. Nhìn lại quá khứ giúp ban lãnh đạo biết được họ đã sai ở đâu và cần sửa những gì trong các khoản đầu tư tiếp theo.
• Hiểu các phương sai về hiệu suất: Vì kế toán quản trị thiên về phân tích dự đoán, nên đương nhiên sẽ có các phương sai. Phương sai là sự khác biệt giữa chi phí / lợi nhuận ước tính và chi phí / lợi nhuận thực tế. Mục đích của kế toán quản trị là luôn tạo ra các phương sai dương và cố gắng học hỏi từ các phương sai âm.
• Quyết định tạo / thuê ngoài: Đây là một câu hỏi quan trọng đối với mọi doanh nghiệp ngày nay - liệu tạo ra nguyên liệu thô / một phần của sản phẩm hay thuê bên thứ ba. Kế toán quản trị giúp xem chi phí và lợi nhuận của cả hai phương án này và chọn phương án tốt nhất trong số hai phương án.

Các công cụ sử dụng trong kế toán quản trị

Có rất nhiều công cụ được sử dụng trong kế toán quản trị. Sau đây là những thứ thường dùng nhất -

• Mô phỏng
• Hướng dẫn lập mô hình tài chính
• Tỷ lệ
• Lý thuyết trò chơi
• Hệ thống thông tin quản lý
• Các chỉ số hiệu suất chính
• Các lĩnh vực kết quả chính
• Thẻ điểm số dư, v.v.

Kế toán chi phí và Kế toán quản trị - Những khác biệt chính

Có nhiều điểm khác biệt giữa kế toán chi phí và kế toán quản trị. Chúng ta hãy có một cái nhìn -

• Phạm vi hạch toán chi phí hẹp hơn nhiều. Phạm vi của kế toán quản trị rộng hơn và nhanh hơn nhiều. Vì cả hai điều này đều giúp đưa ra các quyết định hiệu quả trong quản lý, nên kế toán quản trị có nhiều công cụ hơn kế toán chi phí.
• Kế toán chi phí là một tập hợp con của kế toán quản trị. Bản thân kế toán quản trị là một môn học độc lập giúp ban lãnh đạo trong việc hoạch định tốt chiến lược.
• Kế toán chi phí cũng được sử dụng cho ban giám đốc, cổ đông và các bên liên quan. Mặt khác, kế toán quản trị chỉ dành cho quản lý.
• Kiểm toán theo luật định là bắt buộc đối với kế toán chi phí trong các doanh nghiệp khổng lồ vì có thể có sự chênh lệch lớn. Nhưng không có yêu cầu kiểm toán theo luật định đối với kế toán quản trị.
• Kế toán chi phí chỉ dựa trên các điểm dữ liệu định lượng. Mặt khác, kế toán quản trị dựa trên các điểm dữ liệu định tính và định lượng.
• Kế toán chi phí có định mức và quy tắc riêng và không phụ thuộc vào kế toán quản trị. Mặt khác, để tạo ra các báo cáo hiệu quả, kế toán quản trị phụ thuộc vào cả kế toán chi phí và kế toán tài chính.

Kế toán chi phí và Kế toán quản trị (Bảng so sánh)

Bảng dưới đây tóm tắt những khác biệt chính giữa kế toán chi phí và kế toán quản trị.

Cơ sở để so sánh - Kế toán chi phí và Kế toán quản trị	Phí tổn	Kế toán quản trị
1.    Ý nghĩa vốn có	Kế toán chi phí xoay quanh việc tính toán chi phí, kiểm soát chi phí và giảm chi phí.	Kế toán quản trị giúp ban lãnh đạo đưa ra các quyết định hiệu quả về hoạt động kinh doanh.
2.    Ứng dụng	Kế toán chi phí ngăn chặn một doanh nghiệp phát sinh chi phí vượt quá ngân sách.	Kế toán quản trị cung cấp một bức tranh lớn về cách thức quản lý nên lập chiến lược.
3.    Phạm vi - Kế toán chi phí và Kế toán quản trị	Phạm vi hẹp hơn nhiều.	Phạm vi rộng hơn nhiều.
4.    Lưới đo	Định lượng.	Định lượng và định tính.
5.    Tập hợp con	Kế toán chi phí là một trong nhiều tập hợp con của kế toán quản trị.	Kế toán quản trị bản thân nó là khá lớn.
6.    Cơ sở ra quyết định	Thông tin lịch sử là cơ sở của việc ra quyết định.	Thông tin lịch sử và dự đoán là cơ sở của việc ra quyết định.
7.    Yêu cầu luật định - Kế toán chi phí và kế toán quản trị	Kiểm toán theo luật định đối với kế toán chi phí là một yêu cầu trong các nhà kinh doanh lớn.	Việc kiểm toán kế toán quản trị không có yêu cầu theo luật định.
8. Sự    phụ thuộc	Kế toán chi phí không phụ thuộc vào kế toán quản trị để được thực hiện thành công.	Kế toán quản trị phụ thuộc vào cả kế toán chi phí và tài chính để thực hiện thành công.
9.    Được sử dụng cho	Quản lý, cổ đông và nhà cung cấp.	Chỉ dành cho quản lý.

Kết luận - Kế toán chi phí và Kế toán quản trị

Cả kế toán chi phí và kế toán quản trị đều giúp ban lãnh đạo đưa ra quyết định hiệu quả. Nhưng phạm vi và công cụ của chúng hoàn toàn khác nhau. Vì kế toán quản trị phụ thuộc rất nhiều vào kế toán chi phí để lập báo cáo, nên kế toán chi phí là một tập hợp con của kế toán quản trị. Nhưng nếu chúng ta nhìn vào cách sử dụng, quy trình ước tính, các điểm dữ liệu được sử dụng và tiện ích thì kế toán chi phí có phạm vi hẹp hơn nhiều so với kế toán quản trị.

Đồng thời, để hiểu rõ về kế toán quản trị thì bắt buộc bạn phải hiểu rõ về kế toán chi phí. Đó là lý do tại sao điều quan trọng là phải hiểu sự tương phản giữa kế toán chi phí và kế toán quản trị.