Top 10 cuốn sách chiến lược hay nhất | WallstreetMojo

Danh sách 10 cuốn sách chiến lược hay nhất

Chiến lược sẽ giúp bạn rất nhiều, ngay cả khi bạn không liên quan gì đến việc phát triển kinh doanh. Nếu bạn muốn phát triển YOU Inc. (điều mà tất cả chúng ta đều muốn làm), thì bạn phải nhặt những cuốn sách này và đọc qua. Dưới đây là danh sách các cuốn sách về chiến lược -

  1. Nghệ thuật của chiến lược: Hướng dẫn của một nhà lý thuyết trò chơi để thành công trong kinh doanh và cuộc sống (Nhận cuốn sách này)
  2. Chiến lược tốt Chiến lược xấu: Sự khác biệt và lý do tại sao nó quan trọng (Tải cuốn sách này)
  3. Chơi để chiến thắng: Chiến lược thực sự hoạt động như thế nào (Tải cuốn sách này)
  4. Chiến lược cạnh tranh: Kỹ thuật phân tích ngành và đối thủ cạnh tranh (Tải cuốn sách này)
  5. Chiến lược kinh doanh: Hướng dẫn ra quyết định hiệu quả (Sách kinh tế học) (Tải sách này)
  6. Sách Chiến lược: Cách Suy nghĩ và Hành động Chiến lược để Mang lại Kết quả Nổi bật (Nhận cuốn sách này)
  7. Chiến lược của bạn Cần một Chiến lược: Làm thế nào để Chọn và Thực hiện Phương pháp Tiếp cận Đúng (Nhận cuốn sách này)
  8. Chiến lược hoạt động: Cách các công ty thành công thu hẹp khoảng cách chiến lược để thực hiện (Tải cuốn sách này)
  9. Bản đồ chiến lược: Chuyển đổi tài sản vô hình thành kết quả hữu hình (Tải cuốn sách này)
  10. Chiến lược Đại dương xanh, Ấn bản mở rộng: Cách tạo không gian thị trường không được kiểm soát và khiến cạnh tranh trở nên không liên quan (Tải cuốn sách này)

Hãy để chúng tôi thảo luận chi tiết về từng cuốn sách chiến lược cùng với những điểm rút ra và đánh giá chính của nó.

# 1 - Nghệ thuật chiến lược: Hướng dẫn của một nhà lý thuyết trò chơi để thành công trong kinh doanh và cuộc sống

bởi Avinash K. Dixit và Barry JJ Nalebuff

Cuốn sách hàng đầu về chiến lược này minh họa cách bạn có thể thay đổi cuộc đời mình bằng cách sử dụng lý thuyết trò chơi. Nó không chỉ có thể áp dụng trong cuộc sống của bạn; nó cũng có hiệu quả như nhau đối với sự phát triển nghề nghiệp của bạn. Hãy xem các đánh giá và rút ra tốt nhất.

Đánh giá Sách Chiến lược:

  • Phần hay nhất của cuốn sách chiến lược hàng đầu này là đỉnh cao của rất nhiều ví dụ. Nếu bạn chỉ đọc được 50 trang hàng đầu, bạn sẽ nhận được giá trị đáng kinh ngạc từ nó. Cuốn sách chủ yếu xoay quanh khả năng ra quyết định là cơ sở của lý thuyết trò chơi. Đặc điểm dễ thấy nhất của cuốn sách này là sự xây dựng của lý thuyết trò chơi liên quan đến chiến lược.
  • Nếu công việc của bạn đòi hỏi sự tương tác với mọi người suốt cả ngày, thì cuốn sách này sẽ là vô giá đối với bạn.
  • Nếu bạn nghĩ, bạn chỉ mới bắt đầu với chiến lược và bạn có rất ít hoặc không biết chiến lược là gì và nó hoạt động như thế nào, thì đây là cuốn sách đầu tiên bạn nên chọn.

Những điểm rút ra chính từ Sách Chiến lược Hàng đầu này

  • Nếu bạn muốn đọc một cuốn sách giáo khoa, được thiết kế và cập nhật trong một gói hoàn toàn khác, thì cái này là dành cho bạn. Bạn sẽ có thể liên hệ với rất nhiều ví dụ và có thể sử dụng hầu hết các chiến thuật trong cuộc sống và công việc kinh doanh của bạn.
  • Nó là cơ sở cho tư duy chiến lược quan trọng. Nếu bạn muốn làm việc hiệu quả, học hỏi, vượt trội hơn đối thủ cạnh tranh, hãy chọn cuốn sách chiến lược hay nhất này.
  • Một trong những điều quan trọng nhất của cuốn sách này là nó không chỉ ra lệnh cho những gì bạn cần làm; đúng hơn nó cũng cho bạn biết cách nghĩ về đối thủ của bạn. Ví dụ, nó đã đề cập rằng đối thủ của bạn sẽ lợi dụng bạn nếu họ biết nước đi của bạn trước thời hạn. Vì vậy, bạn cần phải luôn giữ cảm giác ngẫu nhiên trong khi hành động một cách chiến lược.
<>

# 2 - Chiến lược tốt Chiến lược xấu: Sự khác biệt và tại sao nó lại quan trọng

bởi Richard Rumelt

Ngay cả chiến lược là lưỡng phân. Nó có một yếu tố tốt hoạt động và một yếu tố xấu không mang lại bất kỳ kết quả nào có thể đo lường được. Đó là lý do tại sao bạn phải đọc cuốn sách này để bạn biết thế nào là vàng và đâu là ngu ngốc!

Đánh giá Sách Chiến lược:

  • Công việc của Rumelt chỉ ra rõ ràng sự khác biệt giữa chiến lược tốt và chiến lược xấu. Ông đã đưa ra một khuôn khổ để thực hiện một chiến lược tốt và đề cập rằng hầu hết các công ty không có sẵn một chiến lược; họ quên mất chiến lược tốt hay xấu. Bạn sẽ tìm hiểu cách bạn có thể tạo và xây dựng một công ty với một chiến lược tốt với các tài liệu tham khảo như Apple, Ford, IBM và nhiều hơn nữa.
  • Nếu bạn chọn cuốn sách chiến lược hay nhất này, bạn sẽ hiểu rằng nhiệm vụ chính của một nhà lãnh đạo là lập chiến lược. Và cách cô ấy nên làm là loại bỏ tất cả những thứ dư thừa như mục tiêu tài chính, khẩu hiệu và từ thông dụng, và chỉ tập trung vào cách tổ chức sẽ tiến lên phía trước.

Những điểm rút ra chính từ Sách Chiến lược Hay nhất này

  • Phần tốt nhất là khuôn khổ ba bước đơn giản của chiến lược tốt - bước đầu tiên là chẩn đoán nơi bạn sẽ hiểu rõ về những thách thức mà công ty của bạn hiện đang đối mặt; bước thứ hai là cách tiếp cận của bạn để vượt qua những trở ngại; và cuối cùng, bước cuối cùng là có một tầm nhìn chung và thực hiện các bước hành động cùng nhau để thực hiện như vậy.
  • Nhiều cuốn sách chiến lược đi xuống từ quan điểm của các ý tưởng lý thuyết. Nhưng cuốn sách hay nhất về chiến lược này tập trung vào sự khôn ngoan thực tế và cách bạn có thể áp dụng các ý tưởng trực tiếp vào công việc kinh doanh của mình. Đồng thời, cuốn sách này không cho bạn biết chính xác bạn phải làm gì; bạn cần phải suy nghĩ kỹ và áp dụng điều tương tự vào doanh nghiệp của mình khi bạn thấy phù hợp.
<>

# 3 - Chơi để giành chiến thắng: Chiến lược thực sự hoạt động như thế nào

bởi AG Lafley & Roger L. Martin

Chiến lược này đơn giản, nhưng không dễ dàng. Bởi vì chiến lược thúc đẩy mọi người và tổ chức đưa ra những lựa chọn khó khăn khi họ có thể đưa ra những lựa chọn dễ dàng hơn! Bạn sẽ học cách đưa ra những lựa chọn tốt hơn và khó khăn hơn nếu bạn đọc cuốn sách chiến lược hay nhất này.

Đánh giá Sách Chiến lược:

  • Cuốn sách hay nhất về chiến lược này sẽ dạy bạn rằng mọi chiến lược đều có rủi ro, nhưng không có chiến lược nào cho doanh nghiệp của bạn thì rủi ro hơn rất nhiều. Trong cuốn sách này, bạn sẽ tìm hiểu các chiến lược chính xác mà các tác giả đã sử dụng để đưa P&G đạt được lợi nhuận đáng kinh ngạc và tăng giá trị thị trường lên 100 tỷ đô la chỉ trong mười năm. Nếu bạn là một nhà quản lý doanh nghiệp, thì đây là cuốn sách cần phải đọc đối với bạn.
  • Bạn nên chọn cuốn sách chiến lược tốt nhất này vì một lý do, nó nên tránh năm rắc rối – xác định chiến lược là tầm nhìn, chiến lược suy nghĩ như một kế hoạch, từ chối thực hiện chiến lược dài hạn / trung hạn, coi chiến lược là tối ưu hóa trạng thái- chiến lược quo & tư duy theo các phương pháp hay nhất.

Những điểm rút ra chính từ Sách Chiến lược Hàng đầu này

  • Cuốn sách chiến lược hay nhất này rất ngắn so với những cuốn sách chiến lược khác. Nó chỉ dài 272 trang và có tất cả thông tin cần thiết để thắng lớn trong kinh doanh.
  • Phần hay nhất của cuốn sách này là khung năm câu hỏi -
  • Khát vọng chiến thắng của chúng ta là gì?
  • Chúng ta sẽ chơi ở đâu?
  • Làm thế nào chúng ta sẽ giành chiến thắng?
  • Chúng ta phải có những khả năng gì để giành chiến thắng?
  • Hệ thống quản lý mà chúng tôi yêu cầu để hỗ trợ các lựa chọn của chúng tôi là gì?

Nếu một công ty trả lời tốt khung năm câu hỏi này, cuối cùng nó sẽ dần chiếm lĩnh thị trường như P&G đã làm khi sử dụng cùng một phương pháp.

<>

# 4 - Chiến lược cạnh tranh: Kỹ thuật phân tích ngành và đối thủ cạnh tranh

bởi Michael E. Porter

Đây là chiến lược sách hàng đầu phổ biến nhất. Mặc dù nó rất phức tạp và khó đọc, nhưng nó rất đáng để bạn nỗ lực.

Đánh giá Sách Chiến lược:

  • Nếu bạn là một sinh viên kinh doanh (MBA), thì cuốn sách chiến lược hàng đầu này của Michael Porter là một cuốn sách cần phải đọc. Đây là cuốn sách đầu tiên về một chiến lược đã cách mạng hóa cách các công ty nhìn vào cạnh tranh và năng lực cốt lõi của chính họ. Nếu bạn muốn bắt đầu với bất kỳ cuốn sách nào có thể chuyển doanh nghiệp của bạn từ “chỉ đơn thuần tồn tại” sang “bùng nổ”, đây là cuốn sách bạn phải chọn đầu tiên.
  • Cuốn sách chiến lược hàng đầu này đã thay đổi quá trình quản lý chiến lược trong con mắt của sinh viên và các học viên. Cuốn sách hay nhất về chiến lược kinh doanh này bao gồm ba phần - kỹ thuật phân tích chung, môi trường ngành chung và quyết định chiến lược. Bạn cũng sẽ có thể đọc qua hai phần phụ lục, ví dụ như kỹ thuật danh mục đầu tư trong phân tích đối thủ cạnh tranh & cách thực hiện phân tích ngành khác với các phần chính. Điều đó có nghĩa là, một khi bạn chọn cuốn sách này, nó là một cuốn sách hoàn chỉnh về chiến lược.

Những điểm rút ra chính từ Sách Chiến lược Hay nhất này

  • Tất nhiên, bài học hay nhất từ ​​cuốn sách này là Mô hình Năm Lực lượng của Porter -
  • Mối đe dọa của người tham gia
  • Quyền thương lượng của người bán
  • Quyền lực thương lượng của người mua
  • Kình địch giữa các đối thủ
  • Áp lực của các sản phẩm thay thế
  • Cuốn sách hay nhất về chiến lược kinh doanh này lần đầu tiên giới thiệu khái niệm về lợi thế cạnh tranh và cách nó có thể giúp một tổ chức thành công.
  • Ngay cả khi nó được viết từ năm 1980, nó vẫn có liên quan trong bối cảnh thị trường hiện tại. Những ví dụ mà Porter đưa ra thật đáng kinh ngạc. Ví dụ, vào những năm 1970 HP phải đối mặt với sự cạnh tranh với máy tính điện tử; bây giờ cạnh tranh tương tự đang phổ biến, chỉ có các yếu tố của cạnh tranh đã thay đổi.
<>

# 5 - Chiến lược kinh doanh: Hướng dẫn ra quyết định hiệu quả (Sách của nhà kinh tế học)

bởi Jeremy Kourdi

Hôm nay những gì bạn làm trong công việc kinh doanh sẽ quyết định những gì bạn sẽ phải đối mặt trong tương lai gần - thành công hay thất bại. Nó chỉ ra rằng tốt hơn là bạn đưa ra quyết định, tốt hơn sẽ là cơ hội thành công của bạn.

Đánh giá Sách Chiến lược:

  • Cuốn sách hay nhất về chiến lược này được viết cho những người mới bắt đầu muốn hiểu chiến lược ở mức cơ bản. Nếu bạn là người mới bắt đầu kinh doanh, đây là cuốn sách chiến lược tốt nhất để bắt đầu. Nó thảo luận về các nguyên tắc cơ bản của kinh doanh và bao gồm hầu hết tất cả các khía cạnh mà bạn cần biết về doanh nghiệp.
  • Nếu bạn đã đọc nhiều sách về chiến lược, cuốn sách này sẽ khuấy động tư duy của bạn. Từ việc điều chỉnh tầm nhìn, dự báo, phân bổ nguồn lực cho đến triển khai và thực hiện hoàn hảo - bạn sẽ học được tất cả các nguyên tắc cơ bản trong cuốn sách này.

Những điểm rút ra chính từ Sách Chiến lược Hàng đầu này

  • Nó chỉ đơn giản bắt đầu với việc bạn đang ở đâu, bạn muốn ở đâu và làm thế nào để đạt được điều đó. Đây là điều cơ bản cơ bản mà hầu hết các doanh nghiệp đều bỏ qua.
  • Theo tác giả, chiến lược tốt dựa trên nền tảng duy nhất là tính hiệu quả của nó và hiệu quả của một chiến lược phụ thuộc vào khoảng cách giữa việc thực hiện và chiến lược. Khoảng cách càng ít thì cơ hội thành công của tổ chức càng cao.
  • Một trong những phần hay nhất của cuốn sách hay nhất về chiến lược này là sự nhấn mạnh vào các nhà quản lý cũng trong tổ chức. Thông thường, chiến lược được cho là nhiệm vụ của nhà lãnh đạo. Nhưng bạn sẽ học được ở đây, rằng với tư cách là một nhà quản lý, bạn luôn phải chịu trách nhiệm về cách thức thực hiện chiến lược.
<>

# 6 - Sách Chiến lược: Cách Suy nghĩ và Hành động Chiến lược để Mang lại Kết quả Nổi bật

bởi Max Mckeown

Cuốn sách hay nhất về chiến lược doanh nghiệp này không chỉ hữu ích cho các chủ doanh nghiệp mà mọi người thuộc mọi tầng lớp xã hội đều có thể đọc và tận hưởng những hiểu biết được chia sẻ trong cuốn sách này.

Đánh giá Sách Chiến lược:

  • Cuốn sách chiến lược hay nhất này được viết để lưu ý người đọc bình thường. Các chương ngắn và giải thích phù hợp. Không sử dụng bất kỳ mumbo jumbo quản lý nào, cuốn sách này vượt quá sự mong đợi của bất kỳ chủ doanh nghiệp nào muốn tìm hiểu những câu hỏi cấp bách nhất về doanh nghiệp của họ, ví dụ như làm thế nào để vươn ra toàn cầu, làm thế nào để giành chiến thắng trong các trò chơi chiến lược, cách phát triển doanh nghiệp của tôi lặp đi lặp lại và như vậy vân vân.
  • Đây là một cuốn sách mà bạn sẽ không đọc một lần. Bạn sẽ tiếp tục quay lại cuốn sách để tham khảo và hiểu các khái niệm một lần nữa.

Những điểm rút ra chính từ Sách Chiến lược Hay nhất này

  • Bạn có thể đặt cược vào cuốn sách chiến lược hay nhất này nếu bạn đang nghĩ đến việc đi lên cấp độ tiếp theo trong kinh doanh hoặc sự nghiệp của mình. Cuốn sách chiến lược này có đầy đủ các ví dụ hữu ích và nó chứa đựng những hiểu biết sâu sắc từ nhiều nhà lãnh đạo toàn cầu, những người đã thành công trong kinh doanh và cuộc sống của họ.
  • Nếu bạn không biết gì về chiến lược, cuốn sách 272 trang này sẽ giúp bạn bắt đầu hành trình của mình trong cách tiếp cận thực tế của chiến lược.
  • Cuốn sách chiến lược hàng đầu này đã đưa ra một phác thảo rõ ràng giữa nhà quản lý và nhà lãnh đạo. Nếu với tư cách là một nhà quản lý, bạn có tư duy chiến lược, bạn đã là một nhà lãnh đạo. Một nhà quản lý không thể trở thành nhà lãnh đạo nếu không có tư duy chiến lược, được tác giả chọn ra. Đó là sự thật và nếu bạn không nghĩ rằng bạn không thể đưa ra bất kỳ quyết định nào bởi vì bạn không có vị trí, quyền hạn hoặc khả năng suy nghĩ, bạn sẽ khó thể hiện mình là một nhà lãnh đạo.
<>

# 7 - Chiến lược của bạn Cần có Chiến lược: Cách Chọn và Thực hiện Phương pháp Tiếp cận Đúng

bởi Martin Reeves, Knut Haanaes và Janmejaya Sinha

Nếu bạn đang tìm hiểu vô số câu hỏi phức tạp và cố gắng tìm ra cách tiếp cận phù hợp để thực hiện chiến lược của mình, cuốn sách này sẽ giúp bạn rất nhiều. Nắm bắt điều này và bạn sẽ có một kế hoạch chi tiết cho việc thực hiện chiến lược của mình.

Đánh giá Sách Chiến lược:

  • Nếu bạn không đọc bất kỳ cuốn sách kinh điển nào về chiến lược, cuốn sách hay nhất về chiến lược này sẽ giúp bạn tiết kiệm thời gian, công sức và chi phí. Hãy cầm cuốn sách này lên và bạn sẽ tìm hiểu mọi thứ về một chiến lược đang thịnh hành trên thị trường. Mỗi trang của cuốn sách này đáng giá hơn số tiền bạn phải trả cho toàn bộ cuốn sách. Theo các nhà chiến lược của thế kỷ 21, cuốn sách này không thể bỏ qua.
  • Theo độc giả, cuốn sách này đứng đầu danh sách đầu sách. Nếu bạn đã đọc cuốn sách về chiến lược của Porter, bạn sẽ thích cuốn sách chiến lược hàng đầu này. Nhiều độc giả cũng đã đề cập rằng cuốn sách này có thể là một khởi đầu hoàn hảo cho bất kỳ ai mới bắt đầu hành trình trong chiến lược.

Những điểm rút ra chính từ Sách Chiến lược Hàng đầu này

  • Cuốn sách này là cách tiếp cận từng bước những nhận xét của chuyên gia Quản lý Peter F. Ducker - “Không có gì vô ích bằng việc làm một cách hiệu quả một việc không nên làm”. Quan trọng nhất là cuốn sách này không chỉ dành cho các nhà quản lý tiếp thị hoặc chiến lược kinh doanh; nếu bạn là một chuyên gia Nguồn nhân lực, nó sẽ là vô giá đối với bạn về sự hiểu biết sâu sắc, quy trình thực hiện và quản lý con người.
  • Trong thời đại tốc độ nhanh hơn và cạnh tranh gay gắt như hiện nay, các chủ doanh nghiệp cần nhiều hơn một bộ công cụ. Họ cần một cửa hàng phần cứng để họ có thể chọn và lựa chọn các công cụ phù hợp tùy theo tình huống. Cuốn sách này sẽ cung cấp hầu hết mọi công cụ khả thi cho một chiến lược mà bất kỳ chủ doanh nghiệp nào cũng có thể bắt tay vào thực hiện.
<>

# 8 - Chiến lược hoạt động: Cách các công ty chiến thắng thu hẹp khoảng cách chiến lược để thực thi

bởi Paul Leinwand & Cesare R. Mainardi

Cuốn sách hay nhất về chiến lược kinh doanh này khác biệt về cách tiếp cận và phạm vi của nó. Cuốn sách này có thể được gọi là cầu nối giữa chiến lược và thực thi. Điều đó có nghĩa là bạn sẽ học cách phân tích khoảng cách và hành động dựa trên những hiểu biết sâu sắc mà bạn có được.

Đánh giá Sách Chiến lược:

  • Cuốn sách nhấn mạnh sự cần thiết phải tập trung vào một bản sắc vượt qua sự ồn ào và có thể đảm bảo sự phát triển nhờ đó thay vì làm theo cách khác. Sau khi danh tính cụ thể của bạn được thiết lập, bạn có thể chuyển cách tiếp cận chiến lược tương tự thành cấu trúc hàng ngày của mình.
  • Cuốn sách này sẽ giúp bạn hiểu được “khoảng trống biết làm”. Trong chiến lược, cùng một khoảng cách chuyển thành khoảng cách giữa “chiến lược” và “thực thi”. Lý do mà hầu hết các tổ chức gặp phải vấn đề khoảng cách này là họ tập trung quá nhiều vào suy nghĩ và rất ít vào các vòng lặp phản hồi và thực thi. Nếu bạn đọc cuốn sách, bạn sẽ hiểu lỗi ở đâu và cách khắc phục chúng.

Những điểm rút ra chính từ Sách Chiến lược Hay nhất này

  • Có 5 điều bạn sẽ học được từ cuốn sách này -
  • Tạo và cam kết một danh tính
  • Chuyển cùng một nhận dạng thành một cách tiếp cận chiến lược
  • Chịu trách nhiệm về văn hóa của bạn và đưa nó vào hoạt động
  • Giảm chi phí để củng cố lợi nhuận của bạn
  • Định hình tương lai của bạn
  • Trong cuốn sách chiến lược hay nhất này, phần hay nhất là các tác giả nói về những cách độc đáo mà qua đó bạn có thể làm cho chiến lược của mình hoạt động. Bạn sẽ tìm hiểu lý do tại sao chiến lược thông thường chỉ làm tăng khoảng cách giữa chiến lược và thực thi.
<>

# 9 - Bản đồ chiến lược: Chuyển đổi tài sản vô hình thành kết quả hữu hình

bởi Robert S. Kaplan và David P. Norton

Bộ đôi này trước đây đã giới thiệu khái niệm mang tính cách mạng được gọi là “Thẻ điểm cân bằng”. Đây là cuốn sách của họ về “Bản đồ chiến lược” sẽ giúp các doanh nghiệp trên toàn cầu tìm ra mối liên hệ giữa tài sản vô hình và kết quả.

Đánh giá Sách Chiến lược:

  • Sau khi đọc cuốn sách hay nhất về chiến lược này, bạn sẽ biết rằng chỉ 5% lực lượng lao động hiểu được chiến lược của công ty, 25% nhà quản lý có các động lực liên quan đến chiến lược, 60% không liên kết ngân sách của họ với chiến lược và 85% giám đốc điều hành thảo luận ít hơn về chiến lược hơn một giờ mỗi tháng. Dữ liệu này gây kinh ngạc cho một tổ chức khi họ muốn điều chỉnh mục tiêu và sức khỏe của mình với chiến lược của họ. Đọc cuốn sách này sẽ giúp bạn học cách tập trung chiến lược trong tổ chức của bạn.
  • Cuốn sách hàng đầu về chiến lược này là sự phóng đại của một bài báo HBR được viết bởi Kaplan và Norton. Trong bài viết đó, họ đã lần đầu tiên giới thiệu chủ đề của họ về thẻ điểm cân bằng. Trên cơ sở thẻ điểm cân bằng, họ đã xuất bản ba cuốn sách liên tiếp. Cuốn sách này là một trong số đó. Mặc dù đã nhận được nhiều lời chỉ trích từ một số độc giả, nhưng cuốn sách này lại nhìn chiến lược hoàn toàn từ một góc độ khác. Nhưng chúng tôi khuyên bạn nên đọc cuốn sách “Thẻ điểm cân bằng: Chuyển chiến lược thành hành động” trước khi đọc cuốn sách này.

Những điểm rút ra chính từ Sách Chiến lược Hàng đầu này

Cuốn sách chiến lược hàng đầu này có một khuôn khổ năm bước là cách tốt nhất -

  • Đưa chiến lược lên cấp độ hoạt động
  • Điều chỉnh tổ chức phù hợp với chiến lược
  • Giúp mọi người thích ứng với chiến lược tổ chức
  • Chiến lược phải là một quá trình liên tục
  • Tăng tốc / Huy động sự thay đổi thông qua lãnh đạo điều hành

Cuốn sách chiến lược hay nhất này đã giới thiệu một khái niệm mới "bản đồ chiến lược" nói về một tài liệu. Tài liệu này bao gồm các mục tiêu chiến lược chính đang được tổ chức theo đuổi. Điều này khá mới mẻ vì trước đây rất hiếm ai nói về mối quan hệ giữa trình điều khiển và kết quả mong muốn.

<>

# 10 - Chiến lược Đại dương xanh, Phiên bản mở rộng

Cách tạo không gian thị trường không được kiểm soát và làm cho cạnh tranh không liên quan

bởi W Chan Kim & Renee Mauborgne

Đánh giá Sách Chiến lược:

  • Đây là một cuốn sách chiến lược đột phá đã được bán 3,5 triệu bản trên toàn thế giới. Nhiều nhà lãnh đạo tư tưởng và những người khổng lồ kinh doanh đã đọc, đánh giá và áp dụng quy trình từng bước được đưa ra trong cuốn sách này. Đó là một cuốn sách không thể bỏ qua nếu bạn là một sinh viên của chiến lược.
  • Cuốn sách chiến lược hàng đầu này dựa trên sự đổi mới giá trị. Khái niệm này sẽ giúp khách hàng tìm thấy một giá trị khác biệt cũng như chi phí thấp. Nếu bạn mới làm quen với chiến lược, bạn nên đọc một cuốn sách cơ bản trước khi đến với cuốn sách này. Chiến lược Đại dương xanh thường nói về việc tạo ra một đại dương xanh cho doanh nghiệp của bạn và tạo ra các rào cản để các doanh nghiệp khác bắt chước.

Những điểm rút ra chính từ Sách Chiến lược Hay nhất này

Có bốn điều bạn sẽ học cụ thể -

  • Rào cản liên kết: Tạo rào cản trong đề xuất giá trị, con người và lợi nhuận
  • Rào cản về nhận thức & tổ chức: Nơi mà sự đổi mới giá trị của bạn xung đột với logic thông thường của đối thủ cạnh tranh
  • Rào cản thương hiệu: Nơi mà sự đổi mới giá trị của bạn xung đột với hình ảnh thương hiệu của đối thủ cạnh tranh
  • Rào cản Kinh tế & Pháp lý: Tạo lợi thế về bằng sáng chế và số lượng

Bạn không thể làm cho nó lớn bằng một con cá nhỏ trong một cái ao lớn. Tất cả những gì bạn cần làm là trở thành một con cá lớn là một cái ao nhỏ. Bằng cách sử dụng chiến lược đại dương xanh, bạn có thể trở thành một con cá lớn trong một cái ao nhỏ (hãy nghĩ đến niche).

<>

Sách khác mà bạn có thể thích

  • Sách tư vấn
  • Sách lãnh đạo
  • Sách về đàm phán
  • Sách động lực

CÔNG BỐ HỘI AMAZON

WallStreetMojo là người tham gia Chương trình liên kết Amazon Services LLC, một chương trình quảng cáo liên kết được thiết kế để cung cấp phương tiện cho các trang web kiếm phí quảng cáo bằng cách quảng cáo và liên kết đến amazon.com


$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found