seychellesartprojects.org

Nguồn tài chính nội bộ là gì?

Nguồn tài chính nội bộ đề cập đến việc tạo ra tài chính cho nội bộ công ty từ các nguồn như doanh thu bán hàng, thu nợ hoặc cho vay ứng trước, lợi nhuận để lại để trang trải chi phí hoạt động của công ty hoặc tiền mặt cần thiết để đầu tư, tăng trưởng và kinh doanh thêm.

Đó là lý do tại sao các nguồn tài chính nội bộ là lựa chọn ưu tiên nhất khi nói đến các công ty muốn không mắc nợ hoặc không muốn trả phí khi có được nguồn tài trợ bên ngoài.

Vậy, những ví dụ về nguồn tài chính nội bộ là gì? Hãy xem từng cái một.

Ví dụ về nguồn tài chính nội bộ

Ví dụ # 1 - Lợi nhuận và thu nhập giữ lại

Ví dụ, đây là nguồn tài chính nội bộ quan trọng nhất. Chúng tôi đang xem xét nó cùng nhau bởi vì cái này tồn tại vì cái kia. Giả sử rằng một công ty không có lợi nhuận, bạn có nghĩ rằng nó có thể chuyển bất cứ điều gì vào lợi nhuận giữ lại không? Không.

Lợi nhuận là khía cạnh quan trọng nhất của kinh doanh. Nếu không có lợi nhuận, một doanh nghiệp không thể nghĩ đến các nguồn tài chính nội bộ.

Hãy lấy một ví dụ để minh họa điều này. Công ty MNC đã không tạo ra bất kỳ lợi nhuận nào trong một vài năm. Những người sáng lập không muốn lâm vào cảnh nợ nần, vì vậy họ cố gắng tận dụng mọi nguồn lực của mình. Nhưng không may, không có lợi nhuận trong vài năm gần đây. Đột nhiên, Công ty ABC nhìn thấy công việc của họ và quyết định sử dụng đội ngũ tại Công ty MNC. Nhưng để làm việc trong một dự án với Công ty MNC phải đầu tư trước một số tiền. Các công ty MNC sẽ làm gì?

Họ có thể bán tài sản của mình không? Điều đó thật ngu ngốc vì nếu dự án này không thành công, họ sẽ ngừng kinh doanh. Lựa chọn tốt hơn là đến ngân hàng và đến bất kỳ tổ chức tài chính nào và cố gắng tài trợ cho dự án bằng cách sử dụng các nguồn tài chính bên ngoài.

Bây giờ, hãy nói về thu nhập giữ lại. Khi công ty tạo ra lợi nhuận, một phần, đôi khi là tất cả (ví dụ như Apple lúc ban đầu) được chuyển để tái đầu tư vào công ty. Đây được gọi là "thu hồi lợi nhuận" hoặc "thu nhập giữ lại".

Hãy xem một báo cáo thu nhập hư cấu và nói về lợi nhuận và thu nhập giữ lại -

Chi tiết	2016 (Bằng đô la Mỹ)
Tổng doanh thu (Doanh thu)	30,00,000
(-) Doanh thu bán hàng	(50.000)
Mạng lưới bán hàng	29.50.000
(-) Giá vốn hàng bán (COGS)	(21,00,000)
Lợi nhuận gộp	850.000
Chi phí chung	180.000
Chi phí bán hàng	220.000
Tổng chi phí hoạt động	(400.000)
Thu nhập hoạt động (EBIT)	450.000
Sở thích tốn kém	(50.000)
Lợi nhuận trước thuế thu nhập (PBT)	400.000
Thuế thu nhập	(125.000)
Thu nhập ròng (PAT)	275.000

• Trong ví dụ trên, "thu nhập ròng" có thể được sử dụng như một nguồn nội bộ. Đôi khi, toàn bộ số tiền không thể được tái đầu tư vì nhiều lý do (chậm thanh toán chi phí, một khoản vay nhỏ từ người thân, v.v.).
• Từ ví dụ này, nếu bạn giả định rằng 50% “thu nhập ròng” được tái đầu tư vào doanh nghiệp, thì 137.500 đô la sẽ được quay trở lại hoạt động kinh doanh và chúng ta có thể gọi đó là “thu nhập giữ lại” và một trong những nguồn tài chính nội bộ được ưa thích nhất .

Ví dụ số 2 - Bán tài sản

Đây là một ví dụ khác về nguồn tài chính nội bộ. Các doanh nghiệp bán bớt tất cả các loại tài sản không dài hạn để tài trợ cho nhu cầu vốn tức thời. Các doanh nghiệp bán bớt các tài sản hữu ích sẽ tự làm mình thua lỗ vì một khi các tài sản hữu ích này bị bán đi; các doanh nghiệp sẽ không thể nhận được bất kỳ lợi ích nào từ chúng.

Nhưng, có một lựa chọn tốt hơn không? Có ba lựa chọn.

• Thứ nhất, doanh nghiệp có thể bán bớt những tài sản cũ mà họ không thể sử dụng trong một thời gian dài. Bán bớt tài sản cũ sẽ giúp doanh nghiệp thực hiện được yêu cầu trước mắt và doanh nghiệp cũng không để lại nhiều lợi ích.
• Thứ hai, công ty có thể sử dụng phương pháp “bán và cho thuê lại”. Theo cách tiếp cận này, công ty sẽ nhận được tiền bán tài sản nhưng đồng thời, họ sẽ có thể sử dụng tài sản theo hợp đồng thuê.
• Thứ ba, nếu việc bán bớt tài sản cũ không phục vụ được cho công ty, thì việc tìm kiếm một nguồn tài chính bên ngoài là một lựa chọn tốt hơn (nếu không có nguồn tài chính nội bộ nào khác mà công ty có thể sử dụng).

Ví dụ số 3 - Giảm vốn lưu động

Đây cũng là một ví dụ khác về nguồn tài chính nội bộ. Mặc dù nó không được sử dụng nhiều nhưng nó có thể có giá trị nếu công ty cần một khoản tiền nhỏ ngay lập tức.

Một công ty có thể giảm vốn lưu động theo hai cách:

• Một công ty có thể tăng tốc chu kỳ của các khoản phải thu và hàng tồn kho, hoặc,
• Một công ty có thể kéo dài chu kỳ của các khoản phải trả.

Đẩy nhanh chu kỳ hàng tồn kho / tài khoản phải thu sẽ giúp họ nhanh chóng nhận được tiền mặt. Và việc kéo dài chu kỳ các khoản phải trả sẽ giữ tiền mặt trong công ty trong một thời gian. Do đó, một doanh nghiệp có thể sử dụng số tiền mặt này cho các yêu cầu tức thời của mình. Ngoài ra, tiết kiệm cá nhân, đóng góp của nhân viên cho công ty, v.v. cũng có thể được gọi là nguồn tài chính nội bộ.